追求富有理想与激情的企业文化

企业文化作为一种加强企业管理、强化企业凝聚力和企业理念的文化，对于企业的经营和发展起着越来越重要的作用。近年来，企业文化建设逐渐得到各个企业的高度重视，企业领导者也开始意识到先进的企业文化已经成为企业发展的动力。

在一般情况下，企业领导者在着手建立企业文化的时候，都是把办一份企业内部刊物作为企业文化建设的起点。绝大多数企业的内部刊物能够正确地宣传企业方针、战略经营、企业精神和规章制度等，起到上传下达、统一步伐、陶冶情操、加强凝聚力和向心力的作用。

在企业文化建设方面，万科也是从创办一份内部刊物起步的。

万科在不断发展壮大的过程中开始思考，如何把企业文化建设得深入人心。在一番讨论之后，万科决定出一份每个职员都可以阅读的周报，以充分宣传企业文化，同时说明总部提倡什么、反对什么。这样一来，总部的信息也可以迅速传递到基层的员工那里。

1992年春天，《万科》周刊诞生。和其他所有企业的内部读物一样，最初的《万科》周刊只是万科的一份周报，担负着上传下达的任务。但是，在以后的岁月里，在王石及历任主编的努力下，《万科》周刊渐渐超越了企业自身的视野，并被赋予相对独立的品格。

《万科》周刊在1992年创刊时，虽然只是几页的内部通讯，但它一开始就表现出思想清新、文风生动、专业实用的特点。最初，《万科》周刊的影响还只局限在万科内部，每期出刊时从老总到普通员工人手一份。很快，它从万科人手里流传出去，通过一份企业内刊带动企业文化建设的做法被一些新兴企业纷纷效仿。20世纪90年代中期，在财经类专业媒体兴起之前，《万科》周刊几乎成为中国财经企业界的最佳读物。即使是现在，仍然没有哪家企业内刊能与《万科》周刊相媲美。

作为万科的一扇窗口，《万科》周刊这份起初只有八页的刊物，以惊人的速度，迅速成为万科企业文化的重要载体，在中国的经济界、思想界、企业界和新闻界都产生了相当大的影响。它充分反映了万科企业的成长轨迹和企业观念的变迁，深刻地打上了万科企业文化的烙印。

目前，《万科》周刊的主要内容有财经、商业、地产、建筑、人文、外刊资讯、房地产行业资讯等，近年来的几个专题如“新住宅运动”、“寻找城市的脉络”、“中国化现代民居”等，均在传媒界与地产界引起反响。同时，《万科》周刊在2000年创办的互联网论坛www.vankeweekly.com还是目前颇具影响力的民间论坛之一，其中的“经济人俱乐部”论坛在成立伊始更是有国内的几位知名中青年学者鼎力相助，“思想评论”、“王石在线”、“笑谈股金”、“游山玩水”等论坛也是汇集了不少热心网友。20年来，万科的理想是在中国成就稳健的新兴企业，而《万科》周刊品格也与万科的气质密不可分。

万科有创造城市文化的责任感，对后代负责，但绝不等于说“赚钱是次要的”，而是阐明万科企业文化的一个简单的逻辑：赚钱是结果，不是目的。赚钱是得到社会承认的必然回报，绝不是牟取暴利，合法的赚取高于平均利润的回报却是公司竞争力使然。在这样的企业理念下，《万科》周刊不断演变发展，从刚开始的“企业视角、人文情怀”到今天的“弘扬万科文化，彰显企业价值”。

《万科》周刊给自己的定位是“理想主义企业视角，网络时代人文情怀”。在这里，有对企业管理、经营领域的专业探讨，有对健康人生的积极引导，它快速传播着企业经营策略和文化理念，加速着公司内部员工的交流，以及公司与同行、专家、学者之间的交流。

自创刊以来，《万科》周刊在企业界、新闻界、学术界、文化界都有着很好的声誉。杂志文章被内地的《南方周末》、《21世纪经济报道》、《三联生活周刊》、《读者》、中国香港的《信报》等纸媒和网易等网络媒体刊登转载，《万科》周刊论坛更是国内知识分子集中的阵地之一。2004年，《万科》员工版的创立，则成为传承万科企业文化的另一面旗帜。

成为中国新兴企业发展的助推器，也始终是《万科》周刊的追求。潜心思考，但不故作高深；勇于自嘲，但反对消解一切；有激情，但拒绝狂躁；有立场，但宽容地对待别人的选择。或许，这正是《万科》周刊具有影响力的重要原因。万科是《万科》周刊的家园，而《万科》周刊是万科的精神家园。创业20年来，人本主义和对人的尊重成为了万科企业文化的重要组成。《万科》周刊坚守人文主义的理想，坚持对人的尊重。

在市场竞争激烈的今天，企业的竞争表面看来是产品和服务的竞争，深一层看是管理水平的竞争，再深一层看就是文化的竞争。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制。企业文化是一个企业的精神及创新的灵魂所在，是一个企业赖以生存和发展的支柱，更是一个企业在市场经济中可持续发展的基础。

当代企业要想保持平稳和持续发展，必须开发具有自己特色的企业文化。企业文化的建设和企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。