管理者的自信心，是一种自信

3.阳光心态——塑造自信的法宝

每一个在社会中生活的人，必然有其独特的个性，而任何个性既有其积极的一面，又有其消极的一面，能否扬长避短，强化优势，弱化劣势，这对任何人来说都非常重要。心态积极者不仅善于发挥自身的优势，而且还善于发挥集体及同事、朋友的优势。不仅会充分认识和发挥自身的优势，同时善于使自身的弱点视为一种给自己挑战的机会。特别是管理者，对自己的弱点不应该消极对待，而要正确相对，迎面而战，以积极的心态去发扬自我，挑战自我，树信心，立自信，对自己的弱点不亢不卑，在心灵上竖起自我的“丰碑”，决不随便看别人了不起，也决不轻易看不起自己。这里所说的并非是自高自大、目中无人的意思，而是一种自强、自爱、自励的态度。作为管理者，确实需要有谦逊态度，但绝对不能自我贬低，因为自我贬低容易使人自卑，并且自弃。有的人在认识自我以后，容易对自己的弱点产生自卑感，进而自暴自弃，总是在为自己的失败找理由，而不去为成功想办法，因而不努力抓住机遇，结果与成功擦肩而过。值得强调的是，一个人要使别人看得起自己，首先自己要看得起自己，要以积极的心态对待人和事，既尊重别人也尊重自己。

能否鼓舞整个组织中人员的士气，是管理者对整个组织的影响程度和领导能力的体现。管理者不但自己需要具备魅力的心态，而且要用自己的行为影响下属，一方面让组织中每个成员都赋有自信、勇于面对困难的心态，另一方面要用管理者积极的心态影响组织中其他成员的心态，从而感化整个组织的心态。管理者的自信对一个组织在困难时期能够顺利度过，并且最终取得组织活动的成效是非常重要的，因为无论是一个人或一个组织，首先要有自信，才能把事情做好。自信是管理者一个重要的特征。管理者心态对整个组织的影响是很大的，具有良好心态的管理者，它会让组织中的所有成员感受到工作带来的乐趣，都能在工作上得到个人价值的实现。从这一点上来说，管理者要以一个开放的心态，去重用能人，培养人才，特别要做到让具有一定能力的专业人才去做他最擅长的工作。这样，组织中的人才能觉得自己受到了重视，才会更加卖力地工作。因此，成功人士的首要标志就是他具有自信的心态。

一个充满了自信心态的管理者，才能领导下属乐观地接受挑战和应对困难，乐观地面对人生和他当前的事业。因为自信的力量是惊人的，它可以改变恶劣的现状。被称为“奇人”的海伦·凯勒的成功一生，无疑是以自信战胜困难的最好明证。她把种种“不可能”变成了可能，其决定因素就是她具有顽强的“自信心”。她说：“我之所以成功，是因为始终对生命充满信心，充满热情，是自信、积极的心态让我克服重重困难，困难造就了我的今天。”

成功学大师拿破仑·希尔认为：“自信心是‘不可能’这一毒素的解药。有方向感的自信心，可令我们每一个意念都充满力量，当你有强大的自信心去推动你的成功车轮时，你可以平步青云，无止境地攀上成功之岭。”无数成功者的经验告诉我们：强烈的自信心会使困难靠边站，只有具有自信的人，才能登上成功的顶峰。