职务设计与人力资源管理

第八章　职务设计与人力资源管理

【本章学习目的】

通过本章的学习，你应该掌握以下内容:

1.解释职务设计的含义并说明三种基本方式的作用与区别。

2.描述工作时间安排的四种组合并说明其各自的优点与局限。

3.讨论职务设计和时间安排在知识经济时代的发展演变趋势。

4.了解“职业性向理论”的观点。

5.比较内部提拔与外部选聘两种配备管理人员途径的作用与限制条件。

6.掌握组织选聘和配备理想员工的一般方法和基本程序。

7.了解企业一般从哪几个方面考察选聘对象的综合素质与能力结构，以及业绩考评与职业培训的基本方式和意义。

8.界定下列专业名词:职务设计、岗位轮换(职务轮换)、职务丰富化、弹性工作时间、模拟测试、业绩考评、在职培训。

【案例——问题的提出】

新华联集团2007年百名优秀大学生招聘计划

新华联集团建立于1990年，是一个资产股份化、产业多元化、管理现代化、经营国际化的大型民营现代企业集团。集团经营范围涉及酒业、化工、汽车、陶瓷、食品、房地产、城市燃气、金融投资等多种行业，拥有全资、控股、参股企业40多家，其中控股与参股上市公司4家。多年来，新华联先后被全国工商联、中国企业联合会、国家劳动和社会保障部等评为“中国优秀民营企业”、“全国就业和社会保障先进企业”、“中国企业文化建设优秀企业”等;2007年6月2号，在“2007中国民营企业财富论坛”开幕式上被授予“中国最具竞争力民营企业”称号。

新华联集团现有总资产60多亿元，员工23000多名，年营业额近80亿元，每年上缴国家税收3亿元以上，年进出口总额超过2亿美元。企业主要业务遍及国内23个省市和40多个国家与地区。集团总裁傅军认为“人生的最高境界在于建功立业”。为了满足企业发展需要，集团推出2007年百名大学生招聘计划，诚邀天下英才为打造百年新华联，实现企业和员工的共同价值而奋斗。

新华联的口号是:一流报酬、一流人才、一流业绩、一流企业!

2007年的校园招聘信息如下:

招聘的一般要求如下:

一、你应该具备的条件:

1.与岗位匹配的相关专业;

2.英语四级以上(六级更佳);

3.有强烈的责任心、良好的沟通能力及良好的团队协作能力。

附加说明:

A.担任学生会主席职务，获得省市级优秀三好生等荣誉者优先;

B.有工作经验的研究生优先;

C.具备良好个人潜质者可不限专业。

D.财务和人力资源管理人员需接受集团统一调配(尽可能安排生源地)。

二、你需报送的材料:

1.本人简历，贴近期2寸免冠照片;2.成绩单(需加盖学校红章);3.英语等级证书、获奖证书以及其他相关证书复印件。

三、加入我们你可以享受到:

有发展空间的工作平台、有竞争潜力的薪酬待遇、有丰富内涵的培训课程、有众多优秀人才的高效团队。如果你是最顶尖的，你还可以享受到北京市户口!

四、我们的联系方式:

地址:北京市朝阳区道家园18号新华联集团人力资源部

邮编:100025电子邮件:hr@macrolinkmail.com

(如果你对新华联集团有兴趣，愿意更深入地了解它的情况，敬请访问公司网站: www.macrolink.com.cn)

你了解新华联集团吗?在上述招聘计划中你获得了什么信息?作为一个具有良好形象的大型企业为什么大张旗鼓地招聘毕业生?你认为他们提出的要求合理吗?假如你是新华联集团的人力资源部经理，你将怎样在众多的报名者中挑选出工作勤奋又具发展潜能的优秀人才?如何为他们创造脱颖而出的机会，帮助他们成长为组织的核心员工?企业怎样考核员工的工作绩效，促进其不断进步与发展?我们在这一章中将讨论与此相关的一系列人力资源管理问题。