从微观视角探索中国现代企业管理

四、从微观视角探索中国现代企业管理

东方管理学派的学者除了积极探索中国式宏观经济管理、中观经济管理外，还积极探索比较微观的即企业层面的中国式管理问题。主要做了以下六个方面的工作。

（一）提出管理科学的性质与对象，建立管理科学新体系

1985年，苏东水教授在《复旦学报》上发表《试论管理科学的性质与对象》一文获得过上海哲学社会科学论文奖。该文以马克思关于管理两重性的理论为指导，在率先挖掘中国历代管理思想宝库的基础上，第一次阐发了管理科学的多功能、多层次、多属性的特征，明确提出管理科学是一个综合性研究生产力、生产关系和上层建筑的科学体系，与自然科学、技术科学具有同等重要地位的论点。2001年出版的《管理学》（东方出版中心出版）一书最大特色是有机整合了古今中外主要的管理理论、方法、技巧，辟专章介绍东方管理的原理，探讨东方管理的治国、治生、治家、治身的理论及其现代价值；华商管理的创业、经营、创新及其国际意义。在以上所列文章详尽讲述了东方管理学派对于管理科学的理解。

（二）建立中国工业企业管理理论

工业化是一个世界现象，任何国家的工业化都是在世界经济中发生和推进的。中国二十多年来的高速经济增长，同时也是对外开放全方位推进的过程。针对企业面临激烈的市场竞争环境以及国企经济体制深化改革等内外部环境变化，我国经济学家以及政府和企业界的研究人员，对公司治理结构以及企业家理论问题给予了较多关注，同时，对多年来持续进行的研究内容进行了追踪性研究，并从新视角不断探讨和总结规律。

东方管理学派的学者们在中国工业经济管理领域的研究从未间断，例如1983年编写完成了《工业经济管理》，1982年出版了《工业企业经营管理学》（上下册），前者获全国经济管理干部培训教材优秀一等奖，后者是国内在该领域较早的著作，获上海市“六五”哲学社会科学著作奖。另有《企业经营管理教材丛书》（共计18卷），系统地论述了企业计划、生产、组织、销售等环节，成为我国最早编著发行的一套较为完整、系统的生产经营管理人员的实用工具书。这些都是结合中国文化背景，适合中国国情的企业管理著作，是东方管理学派在这一领域持续探索的成果。

（三）探索中国乡镇企业经济理论

工业化过程已进入一个新阶段，转型经济也将随着市场经济体制及相关制度框架的建立而完成其使命，那时的乡镇企业如何生存，其进一步发展靠什么，乡镇企业从其名称上会存在多久等等，对这些问题的解释也许是未来乡镇企业经济理论的主要研究内容。

东方管理学派的学者对中国乡镇小企业的调研始于1958年，并写了《社队工业》一书，并于1986年率先主持了全国性的“乡镇经济模式比较”研讨会，提出把乡镇建设成“城乡融合的新型区域”的战略目标。在中国乡镇企业经济理论方面的研究，详见《中国侨乡经济管理学》、《中国乡镇企业家丛书》（八册）等相关内容。

（四）提出间接控制论

我国的经济体制改革既有体制环境的变革，又有企业内部管理方式的改善；体制的转变涉及多种社会关系，其中最重要的是改革过程中和改革后政府与企业的关系，即在社会主义市场经济中的企业和政府角色定位问题。

企业改革与政府角色定位是相互包容、紧密相连的两个过程。因此，要给政府角色定位，弄清楚政府该做什么和不该做什么，首先必须理清国有企业改革思路和政府功能与角色定位。

1986年，苏东水教授在江泽民同志主持的上海市理论双月会上提出了“间接控制论”等观念，全文被印发上报中央。苏东水教授提出，建立新型的社会主义经济体制，主要就在于增强企业活力，完善市场体系和搞好间接控制这相互关联的三个方面，公开提出了国家对企业的管理应由直接控制改为间接控制为主的观点。

（五）建立现代企业家理论

社会主义市场经济体制中，市场在国家宏观调控下对资源配置起决定性的作用，适应社会主义市场经济体制的现代企业制度的特点则是产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学。现代企业制度呼唤具有领导现代企业实行自主经营的中国现代企业家。

从总体来看，目前我国的企业家队伍建设还远不能适应社会经济发展的需要。从宏观的角度来说，培育企业家精神，须从以下几个方面进行努力：

（1）建立科学的社会价值体系；

（2）构建完善社会机制环境；

（3）构建现代企业家精神，将企业家精神转化为企业精神。

东方管理学很早就开始了现代企业家理论的研究。1987年，苏东水教授主持上海社科重点项目《现代企业家研究》，发出了敢于在市场充分开拓创新的现代新型企业家的呼唤。1989年，出版的《现代企业家手册》一书，首次对现代企业家的涵义、特征、素质、性格、作风、行为、环境、领导艺术等等进行全面论述。我们组织设计的《现代企业家仿真测评》的科研项目被社会评价为“国内领先，具有国际先进水平”。这是中国自己开发出来的较早的人才测评软件。

中国企业家精神的构建任重道远，但随着改革的深入，我国市场经济体制、法律制度的日趋完善，人们的思想观念正在发生着深刻而积极的变革，管理层和学术界对企业家精神的培育越来越关注，这一切都预示着中国新一代具有高度企业家精神的优秀企业家群体正在形成。

（六）提出中国企业管理现代化理论体系

企业管理现代化进程是历史必然与自主努力相结合的过程，管理现代化是有台阶的，不可能靠运用一种管理方法就能解决管理领域的所有问题。由此可见，企业管理现代化进程是引进外部经验与自主变革相结合的过程。中国企业管理现代化发展到今天，经验告诉我们：只有在学习、模仿别人先进的管理理念和方法的同时，按照中国的国情和“企情”加以适当改造才能获得成功。

苏东水教授主编并在1989年出版《中国企业管理现代化研究》是上海市“六五”重点科研项目的成果，也是我国第一本系统论述中国企业管理现代化的著作，荣获上海社科特等奖。在该书中，首次提出了较完整的中国企业管理现代化的体系内容，即：思想、组织、人才、方法、手段现代化，并得到国家教委认可，并被写入《企业管理现代化纲要》。在该书中，笔者在比较国外企业管理现代化的过程和经验的前提下，提出了中国企业管理现代化的模式以及展望；也研究了现代管理中的古为今用、洋为中用的问题。