【摘要】：专栏12.3 极端的工作条件对群体的影响正如在第二章中所说的，由于经营的需要，为提供必要的劳动防护或极端的工作条件也是可以接受的，例如：●冰淇淋必须在极冷的条件下生产和保存。不容易被接受的极端生产条件的例子有：●弗瑞斯·马斯是马斯巧克力公司的创始人。由于学院陷入完全的自我陶醉，因此对这种混乱的所谓“创造性”环境已经习以为常。
专栏12.3 极端的工作条件对群体的影响
正如在第二章中所说的，由于经营的需要，为提供必要的劳动防护或极端的工作条件也是可以接受的，例如：
●冰淇淋必须在极冷的条件下生产和保存。
●烹调或加工食物通常是在极热的条件下完成。
●建筑、采矿或采石在极脏的条件下进行。
●无菌医疗设备的生产是在极洁净的条件下进行。
●在世界上的任何地方，石油工业的生产条件非常艰苦，这必须调整员工的态度和心理预期，同时还得不断进行技术更新。
不容易被接受的极端生产条件的例子有：
●弗瑞斯·马斯是马斯巧克力公司的创始人。有一次，他刚在生产区视察完毕，发现那儿的温度高达33℃。马斯先生问生产经理为什么会这样，生产经理漠然地回答说，制冷系统已坏，那不关他的事。马斯先生找来维修人员，并把那个生产经理的办公桌搬到了温度为33℃的生产区。第二天那个生产经理就把制冷系统给修好了。
●坐落于伦敦市中心的一间非常有名的建筑学院以自己的创造性为豪，从这所学校毕业的学生往往能够成为世界上最好的建筑师。这个学校既是一个艺术机构、工作室，也像一个画廊。健康与安全部门的视察团对此却持有不同观点，他们要求学校在30天内把卫生清理干净，否则就禁止他们继续经营。由于学院陷入完全的自我陶醉，因此对这种混乱的所谓“创造性”环境已经习以为常。
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