编写者的话

编写者的话

经历了2008年这个阳光和风雨交叉显现的年头，带着应对全球金融危机的努力，我们迈入了2009年。人是生产力诸因素中最活跃的“第一资源”，人力资源是所有资源中具有主动性、能够配置其他资源的资源。2009年的中国，在全球范围的与金融危机的抗争中，发挥着越来越关键的作用，而这种作用的发挥要依靠人力资源、要依靠人才资源。可以说，谁在危机中能掌握、保留好较多的人才，谁能在新形势下进一步深化人力资源的开发和管理，谁就能在未来的再次繁荣中脱颖而出，独领风骚。历史上的松下幸之助，就给了我们一个很好的范例。对于已经在全面融入全球化竞争的中国经济来说，对于正在全方面推动现代化的中国社会来说，进一步搞好对人力资源的开发和管理是至关重要的。

人力资源管理学科作为一个内容较广泛的学科领域，有着多门课程，人力资源教材已出版了多本相应的课程教材。但是，现代管理学及其教育的一个特征是它的实践性，案例教学也就是现代管理教育的重要形式。人力资源管理作为一门实用性很强的学科，仅有理论的发展是不行的，而是应该有理论和实践并驾齐驱才能真正推动我国企业人力资源管理工作向国外企业成熟的人力资源管理体系靠近。近年来，我国的人力资源管理正在取得长足的进步和发展，各企事业用人单位不仅从人力资源开发和管理中大大受益，同时也积累了丰富的人力资源开发和管理的实践经验。这些经验和教训是一笔不可多得的宝贵财富，它的传播和分享势必会更有利于人力资源管理的发展。而且，既掌握扎实的人力资源管理理论，同时又拥有丰富的人力资源管理实践经验的人才，恰恰是社会上比较稀缺的。正是基于以上原因，我们精选了有代表性的人力资源开发和管理案例结编成集，以教学案例的方式向读者阐述人力资源开发和管理的思想精髓，希望能有助于读者更加充分地掌握和理解相关的人力资源管理理论，培养运用这些理论去分析和解决实际问题的能力。

本书精选了42个案例，根据人力资源开发与管理的主要范畴和应用内容划分为七个篇，包括：环境、战略与制度篇；规划、岗位与职务篇；招聘、测评与用人篇；培训、开发与生涯篇；考核、绩效与管理篇；薪酬、福利与激励篇；关系、争议与法律篇。本案例集的编写分为以下三部分：

●案例内容：描述案例所述单位的基本状况和案例发生的背景，使读者更好的理解案例；对案例涉及的事件发生、发展的过程与阶段进行阐述，使读者由浅入深地了解和思考。

●讨论与思考题：在案例发生、发展的每一个阶段或过程提出若干讨论题，以帮助老师组织教学和促进同学思考。

●案例点评：对案例内容做出具体点评，通过点评使读者可以深入理解案例的内容，并知道此案例与有关教材的哪一个知识点相结合，以帮助读者进一步认识问题和找到解决问题的方法。

本书编写中有些使用了虚拟的企业名称，有些则直接使用其原名，但对不影响客观事件发展和问题分析的有关数据作了调整、掩饰，有些地方还多多少少渗入了观察者对这些事件的提炼。需要特别指出的是，所有案例都是为进行课堂讨论和案例教学准备的，不说明有关组织和人员对人力资源管理问题的实际处理是否有效。

本案例集是高等院校管理专业学科、尤其是人力资源管理专业师生的教学用书，也适合于正在从事人力资源开发与管理工作的有关专业在职人员在人力资源管理实践工作中或培训工作中参考使用。

本书由中国人民大学劳动人事学院博士生导师、博士后合作导师姚裕群教授、中国人民大学劳动人事学院人力资源系主任文跃然副教授担任主编，中国人民大学劳动人事学院博士生导师张丽华教授、陕西渭南师范学院郭正斌副教授、江西九江学院肖克奇教授担任副主编，朱振晓、杨建海协助主编做了很多工作。参与本案例集编写的人员有40多位，在此，我对为编写本案例集付出努力的各位作者表示衷心的感谢。

本书中的许多案例是基于人力资源开发管理的实际调研和专业咨询而编写的，另有相当部分的案例参阅了国内外大量管理学及人力资源管理的有关著作、教材和案例集，根据多份第二手材料综合改编而成，谨向这些原始材料的作者表示衷心感谢。由于时间和联系渠道等方面的原因，本书选入的少数案例未能征得初始撰写者和编译者的同意，希望这些作者与本书编者取得联系。对于许可我们选编其已有成果的前辈和同行，以及对我们编写工作给予了启迪、指导和帮助的所有人士和复旦大学出版社的编辑，我们在此一并表示诚挚的谢意！

人力资源管理在我国是一个获得较快发展和应用广泛的学科领域，鉴于本案例集的编写时间和作者水平有限，书中存在着一定的不足之处，希望各位专家、同仁、企业人力资源从业者和广大读者提出宝贵意见和建议，我们会进一步作出改进。

姚裕群

2009年“五一”前夕　于北京世纪城