现代的观点

8.1.2　发展机制与优势获取:现代的观点

传统的跨国公司竞争优势理论比较好地回答了跨国公司的存在问题，今天的大量关于跨国公司的新理论，如跨国公司组织理论和战略管理理论都受到了优势分析的深刻影响，而把战略优势和组织管理优势作为理论分析的核心。但是，作为一种建立于全球跨国公司大规模成长时代的、静态的优势分析理论，其存在的局限性也日益明显。虽然上述一些理论的主要奠基者都试图通过对理论的修正，解释跨国公司行为的新变化，但似乎总有些捉襟见肘的感觉。这其中既有现实变化的原因也有理论本身的原因。

正如本书第1章所言，传统的主流跨国公司理论主要形成于20世纪60—70年代，当时正值全球跨国公司大规模成长与扩张时期，相应的解释这种现象的理论便应运而生，因拥有优势而对外投资的优势前提自然也就成为理论的核心。同样如前所述，由于科学技术，特别是信息技术的革命性变化，大大加快了经济全球化的速度，跨国公司的经营环境日益呈现出动态复杂的特征，传统跨国公司理论建构中的许多前提假设在今天事实上已经不复存在了。任何一家企业要想赢得今天的竞争，既不可能仅仅依赖于某种单一的优势，更不能有一劳永逸地建立起某种竞争优势的妄想。不断地获取、保持和发展企业的竞争优势几乎成为包括跨国公司在内的所有企业的共同的和唯一的选择。今天的问题已经不再是什么优势会促使跨国公司的出现，而是跨国公司如何在全球化环境中获取和保持优势。

从传统跨国公司理论本身看，它关于竞争优势的分析有着重要缺陷，那就是理论的静态性。它实际是预先假定企业已经拥有某种明显的竞争优势，然后讨论其跨国经营问题。至于这种优势是如何形成的，以及会否变化，形成和变化的过程又是怎样的，似乎并不是传统理论所关心的。理论的局限性加之现实的演变与发展导致了传统跨国公司理论对今天的跨国公司问题难以作出令人信服的解释。比如交叉投资、战略网络等，当然还有发展中国家跨国公司和中小企业跨国经营等问题。动态地看，今天的优势是对昨天的回报，如何获取优势才是跨国公司的关键问题，对于今天的跨国公司来说，情况更是如此。如何通过一个独特的全球网络获取、更新竞争优势，不断地发展和壮大，而不只是一味躺在昨天建立的优势上，正是跨国公司所面对的动态竞争的本质。

许多著名的跨国公司问题专家（如Bartlett＆Ghoshal，1989/1995；Prahalad＆Doz，1987）早已经敏锐地觉察到了环境的根本性变化，在他们的有关研究中多次提到这样的观点:20世纪80年代以来，动荡的国际竞争环境对全球经济背景下的跨国公司如何建立竞争优势提出了新的挑战，获取持续的竞争优势是跨国公司经理们必须每天面对的现实。为此，跨国公司有必要或者同时发展全球规模效率、多国适应性和在全球范围基础上创新和利用知识的能力。全球竞争能力、多国适应能力和全球学习能力被认为是跨国公司应对新环境挑战的有效反应，而竞争优势获取的过程也就是这些能力建立的过程。

Bartlett＆Ghoshal认为今天跨国公司竞争优势的来源主要有三个:国家差异、规模经济和范围经济（如表8 1所示）。

表8-1　跨国公司竞争优势来源

显然，研究者关注的焦点是竞争优势的建立问题。而优势是存在于多方面、多层次和多领域的。它既存在于企业内部，更存在于企业外部。因此，从企业外部获取竞争优势就显得越来越重要。不仅如此，企业的竞争优势总是暂时的，所以，持续不断的全球学习与创新就成为跨国公司赢得竞争优势的关键。