房地产企业人员

一、房地产企业人员

由于房地产企业人员是企业开发经营计划的具体执行者，也是企业实现开发经营目标的保障，因而有必要对房地产企业人事分类和人员构成进行了解，以利于更好地组织和协调工作。

（一）房地产企业人事分类

在房地产项目开发的过程中，由于周期长、涉及面广，其中既有复杂的技术性工作，又有头绪纷繁的管理工作，因而完成这样一项综合性的工作，需要一支结构合理、配合默契的专业人员团队，房地产开发企业的人员包括三类。

（1）经济管理类。经济管理类的企业人员主要负责房地产开发与经营过程中的行政、经济、财务、人事等方面的工作。

（2）专业类。专业类的企业人员主要负责企业中的策划、销售以及项目拓展等方面的工作。

（3）工程技术类。工程技术类的企业人员主要负责工程技术或技术管理方面的工作。

（二）房地产企业人员构成

具体来说，房地产开发企业主要人员构成如下。

1.注册建筑师

建筑师主要负责开发用地的规划设计方案、房屋建筑设计、建筑施工技术指导、建筑施工合同管理等方面的工作。通常开发企业将设计工作进行外包，建筑师作为项目设计的主持人应对设计工作进行管理、组织或协调。在工程开发的建设当中，建筑师还应负责施工合同的管理、工程进度的控制以及选聘工程监理单位等。一般情况下，建筑师应定期组织技术工作会议，签发与合同有关的各项任务，提供施工所需图纸资料，协助解决施工过程中的技术问题等。

2.工程师

包括结构工程师、电气工程师、给排水工程师、供暖工程师、设备造价及土建造价工程师。负责企业开发项目施工计划的执行和工程项目的概预算，代表企业进行施工材料的合同签订，建筑设备的订购、施工监督及协助解决工程施工中的技术问题等工作。

3.财务人员

财务人员包括会计师和成本控制人员。会计师负责企业的经济核算工作，从全局的角度为项目开发提出财务安排或税收方面的建议，包括财务预算、工程预算、付税与清账和合同监督，并及时向公司负责人通报财务状况。成本控制人员负责编制工程成本计划，对计划成本与实际成本进行比较和进行成本控制等工作。

4.营销策划人员

营销策划人员主要负责开发项目可行性研究、项目策划总体思路、销售策略制定和执行工作；负责优化与推进房地产业务流程；负责企业策划部门的日常管理工作等。现阶段，许多开发企业将此项业务外包，由专业的地产代理或咨询顾问机构承担。

5.项目拓展及发展人员

项目拓展及发展人员负责收集宏观、行业市场发展、市场竞争格局信息，跟踪潜在项目并进行可行性研究，为企业储备土地或项目。

6.法律顾问

法律顾问参与房地产开发的全过程，负责处理一些法律和实际纠纷，如获得土地使用权时签订土地出让合同或转让合同，工程施工前签订发包合同，处理客户购房纠纷等。