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产品研发信息化趋势

时间:2022-06-07 百科知识 版权反馈
【摘要】:5.1.2 产品研发信息化趋势随着CAD在宜昌市制造业企业中广泛应用,工程师们在享受CAD带来数字化好处的同时,也不得不把大量的时间浪费在查找设计所需信息上。针对这种需求,第一代PDM产品登上了研发信息化的舞台,这些产品的目标主要是解决大量电子数据的存储和管理问题。PDM系统逐渐发展成为在企业网范围内使用的CPC、PLM系统。

5.1.2 产品研发信息化趋势

随着CAD在宜昌市制造业企业中广泛应用,工程师们在享受CAD带来数字化好处的同时,也不得不把大量的时间浪费在查找设计所需信息上。对于他们而言,采用更简单的方法用于存储、查找电子文档这一渴望变得越来越迫切了。针对这种需求,第一代PDM产品登上了研发信息化的舞台,这些产品的目标主要是解决大量电子数据的存储和管理问题。但是PDM更多地侧重于同一局域网内部的产品开发管理,这在互联网时代又显得有些落伍。随着计算机网络技术的发展。PDM系统逐渐发展成为在企业网范围内使用的CPC、PLM系统。

(1)PDM/CPC/PLM在研发信息化中的作用

PDM/CPC/PLM的核心管理内容,在于对产品研发过程中的数据管理和过程管理(工作流管理)。其中,PDM系统更多地侧重于同一局域网内部的产品开发管理,而CPC/PLM涵盖了PDM的功能,还可以提供产品全生命周期内各阶段相关数据和流程的集成管理,形成整个企业或产品开发链上的协同工作平台。一方面,协同工作平台可以使企业内部人员共享产品和管理信息流;另一方面,它可以使企业外部合作伙伴如供应商、分销商、最终客户等相关人员也能分享产品和管理数据,从而实现产品全生命周期内的异地分布式的协同产品研发管理。

①电子化文档管理

CAD等工具的使用,使得企业研发体系生产了大量的电子化文档。如何安全、有效地管理好这些文档,是企业研发管理信息化的工作重点之一。

在文档的分类与存储方面,CPC/PLM系统可以按产品对象、文件的类型、文档的功能等方法来进行分类和管理,也可以按照项目、部门、产品、功能的组合进行分类和存储。随着产品设计的进行,文档需要不断地变化和修改。软件系统能够及时纪录文档的变更历史,进行版本的追踪,还能提供文件的共享机制以实现并行工程的需求。

在信息检索方面,CPC/PLM系统会提供多种检索机制,如基于文档属性的检索、基于文档存储地点的检索、基于文档关联性的检索、全文本检索功能等等。

在安全方面,系统通常提供了多种安全机制,来保证只有合适的用户和工作组才能访问位于项目中特定生命周期阶段的对象。对重要的文档,系统可以提供文档操作日志记录和电子邮件通知的方式加强安全性能。

产品生命周期管理(PLM)模块,更是能够对产品开发全生命周期的各个阶段的数据进行管理和标识,确定各个阶段所涉及的人员、权限、流程,并维护数据的准确性、安全性、一致性和完整性。

②产品配置管理

在建立产品结构的基础上,CPC/PLM系统能提供不同层次、不同对象的BOM(Bill of material,物料清单)视图。凭借这些视图,用户可以直观地管理BOM中的替代件、互换件和操作信息、维护各种隶属关系等。BOM视图管理功能,还提供了管理产品结构多重视图的能力,其中包括建模、设计、计划、制造以及维护等视图。结合企业的实际情况,用户可以对此功能进行定制以达到最佳效果。

③工作流管理

在工作流管理方面,CPC/PLM系统提供了自动处理企业独特业务流程的功能。它能够将企业产品开发、文档签审、工程变更、数据归档/发放等相关业务流程用电子化的方式实现。

图形化过程编辑器能快速简单地定义工作流程。过程开发人员也可以自己建立工作流程模板,并能对它们的版本进行控制。当打开某个工作项目的URL时,工作流程系统能够产生HTML表单,任务会被自动分发到参与人员的工作列表和电子邮件中。主管也可以重新分配任务,以平衡工作负荷和消除瓶颈。

为了提高灵活性,工作流程还提供了活动表单,可以方便地对它们进行动态定制,以便能为每个活动提供信息或从中获得信息。系统可以修改参加人员的活动表单,并且参加人员不限于某个当地机构或部门。供应商、合作伙伴以及其他企业都可以参与这些自动化过程,实现流程/工具/信息/角色的相互结合。当设计结果需要更改的时候,系统可以通过预先规定的工程变更工作程序,自动搜索更改所涉及的范围,及时给有关人员发送电子邮件,使其关注某项更改可能会对其负责的工作引起的影响。

当需要进行质量控制时,系统可以自动地将对应的质量控制文档的模板提供给质量管理人员以作参考,或者将需要进行质量审核的文档送到质管人员的任务列表。系统可建立科研项目管理流程,包括科研项目阶段定义、项目属性定义、科研项目分解、科研项目团队组建、科研项日进度、科研项目信急的查询与统计等,实现对项目过程的管理。个别的CPC/PLM软件系统中还包含有进度管理和项目计划、成本计算、监控和分析等功能。

(2)PDM/CPC/PLM软件选择的原则

宜昌市制造业企业在软件选型需要考虑以下原则:

原则1:软件是企业实现研发管理改善的工具和手段,因此软件要结合企业的产品研发管理体系,并充分发挥软件的作用。

原则2:在满足短期功能需要并兼顾到中长期功能需要的基础上,选择最经济、服务最好、企业发展前景好的软件供应商。不宜贪大求全,造成无谓的浪费。

原则3:尽量选择最易于实施的软件,尽可能控制软件二次开发的工作量,以降低决策风险。

原则4:结合企业已经或即将实施的ERP或CRM、SCM等软件的情况,选择接口能力丰富的PDM/PLM软件产品,避免未来形成信息孤岛。

原则5:选择服务能力和信誉都比较好的软件供应商。一些公司的产品、技术都非常出色,但是他们在销售、服务方面有待加强,用户应该注重考察厂商的服务实力。

原则6:企业支付的项目费用包括软件费用、软件的维护费用、软件的升级费用、软件的实施费用等,因此企业在选择软件时一定要综合考虑这几个因素,切不可只考虑软件的价格。

原则7:用户在选择软件时最好单独参观软件供应商的成功案例,案例客户对软件的综合性能最有发言权。

原则8:选择软件要充分考虑与企业正在使用的CAD/CAPP等软件的紧密集成。

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