与珠三角地区联动共赢

(四)中国香港地区:与珠三角地区联动共赢

上海经济已经达到了一个中度发达的世界都市水平，单位收益所发生的单位成本在不断提高，这些成本包括人力成本、地租成本、通讯成本、交通成本等。由于印刷包装制造业为人力密集型产业，上海印刷包装生产企业已经或即将面临的生产成本压力与目前的香港地区有某种相似性。根据《经理人》、前程无忧、中人网等多家专业机构进行的薪酬调查结果都表明，上海的薪酬水平居全国之首。上海代表性工业区工业用地平均价格为52万/亩，为苏州的5倍。

面对成本压力，香港地区印刷业采取了与珠三角互动的经营策略，将大部分印刷包装生产企业向珠三角转移，保留印前和销售等适合都市发展的服务产业，在香港的办公室负责创意设计、研发及与海外客户联系接单，再把订单转到内地厂加工。

随着上海经济的进一步发展，印刷包装生产企业的经营成本将越来越高，香港地区与珠三角联动的前店后厂的经营模式值得上海思考和借鉴。上海应利用人才、信息和市场优势，保留印刷包装产业的设计和营销等环节，考虑将印刷包装产业链中的低附加值、高污染和人力密集的生产环节逐渐向苏北、江西等长三角土地、人力成本低的地方转移，以保持企业的比较竞争优势。上海与长三角其他地区在印刷包装产业的联动发展，不仅能发挥各自的优势，而且有助于发挥上海在长三角的龙头作用。

【注释】

[1]日本印刷业发展战略实行“三圈计划”http://news.pack.net.cn/newscenter/gjdt/2005-04/ 2005042908301174.shtml。

[2]如在政府产业政策的战略导向下，2001年日本印刷产业的骨干企业大日本印刷株式会社与日立制作所进行企业转让，同东芝开办合资公司，与富士通移交生产经营管理项目，相互加深印刷产业与高新技术产业的联系与对外合作关系。日本第二大印刷企业凸版印刷株式会社决定与冲绳电气公司进行企业转让，以拓展经营思路，提高企业的投资效率和公司内部资源的有效分配。大日本印刷公司和凸版印刷公司还将积极调整产品结构，走传统产业与新兴产业中的尖端领域合作重组的创新之路。

[3]据香港调查统计署的资料。