【摘要】：练就发现和把握机会的本领对企业领导人来讲，发现和把握机会的能力是十分重要的。转型也许已经成为每个企业随时可能要做的事情。企业领导人尤其是承担战略决策责任的领导人应通过授权使自己从日常事务中解脱出来，保证有自由思维的空间，以维持对外部信息的高度敏感。旺盛的学习愿望和对新事物的热情。保持与市场尤其是客户的密切的直接的联系。
练就发现和把握机会的本领
对企业领导人来讲，发现和把握机会的能力是十分重要的。现在早已不是做什么就成什么的短缺年代了，如果不处在本行业的第一方阵，随时都有被淘汰的可能，即使身处第一方阵，也随时有被超越的危险。转型也许已经成为每个企业随时可能要做的事情。而转型是要凭借机会的，因此发现和把握机会的能力成为企业成功转型的前提因素。如果能从以下几个方面努力是会有所帮助的。
适当清空自己。企业领导人尤其是承担战略决策责任的领导人应通过授权使自己从日常事务中解脱出来，保证有自由思维的空间，以维持对外部信息的高度敏感。
旺盛的学习愿望和对新事物的热情。现代经济越来越具备知识经济的特征，新知识层出不穷呈爆炸之势，因此，永远要学习，尤其要重视以前没有的或自己不知道的新的东西。因为谁也不能断定新的东西意味着什么，对你的生意可能会有什么影响。唯有捕捉、学习、分析、解读。当学习成为你的习惯，成为你日常生活不可缺少的重要部分后，重要信息从你的身边溜走的可能性就大大降低了。当然，我们学习的目的不一定非要这么功利，在当代社会，学习已经成为一个不愿落伍的人终生的事业了。
保持与市场尤其是客户的密切的直接的联系。风起于青萍之末，客户消费愿望或消费行为的改变往往是变化的源头或初始环节，因此来自客户的信息对企业来讲就如同氧气之于呼吸那么重要。企业的领导人必须能直接获得信息，因为信息每经历一个中间环节，就必然被有意无意正确或错误地过滤、筛选、削弱、放大、加工、整合，作为最上层的领导人，最后得到的可能是被扭曲的信息。而且，企业不同层面对信息的理解必然有差别，谁也不能代替企业负责人对信息作理解和判断。
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