在“家业传承与二代超越”的分论坛上

◎在“家业传承与二代超越”的分论坛上

家族企业的传承重任最终要落在“民企二代”的肩上,而如何接好班,便成了社会对“民企二代”关注的焦点。而金融危机大背景下,中国的民营企业转型升级的诉求已经越来越迫切。在传承中超越,“民企二代”们已经意识到了这一使命。

在以“家业传承与二代超越”为主题的分论坛上,众多“民企二代”就上述主题展开了自己的观点和认识。接力中国青年精英协会理事长陈豪认为,中国经济的进一步强大,需要几代企业家的努力,如今“民企一代”已经创造了巨大的辉煌,而接下去的发展,使命则落在了“民企二代”的身上。“我们要站在巨人身上传承与创业”,陈豪说,作为一个“民企二代”的组织,接力中国有这样的认识,值得我们对他们的传承表现充满期待。

浙江新通出入境服务有限公司总裁麻亚炜也做了主题讲演,她认为,“民企二代”接受的是精英的教育,但要有平凡的意识。麻亚炜从教育和意识方面展开了“民企二代”接班人的培养问题。在她看来,“民企二代”既然有条件就要接受精英教育,特别在视野上,可以多出国学习,增强自己的阅历。“民企二代”相比“民企一代”,在为人处世上存在着不足,但“民企二代”应该形成自己稳健的风格。“只有自己的稳健,企业才能稳健。”“民企二代”的确应该少些浮躁,多些沉稳。

上海翰纳森制衣有限公司的许涛芳介绍了自己的经历。在她很小时便到新加坡留学,而父亲的这一安排,目的在于让她脱离自己的“保护区”。回国后,她在父亲的安排下,从业务员做起,而后慢慢成长为一名经理人。只不过这个经理的职务不是自己打拼的,是在父亲传统产业上做出创新的结果。“企业家的家族,更能产生更多的企业家”,“民企二代”在财富传承的同时,更能也更应该传承家族的精神。

香港大学亚洲研究中心博士官文娜对日本的历史深有研究,她介绍了日本住友和三井两个家族企业的历史。日本住友的发展,其女婿起到了很大的作用。而在官文娜看来,日本家族企业之所以长盛不衰,在于日本的养子制度。此外,日本文化中对女婿的信任也对家族企业的发展起到了重要的作用。事实上,日本的女婿们及养子们也没有让日本的家族企业失望,他们很少或者说基本没有对不起家族的行为。“日本人更重视的是业的延续,而不是血缘的延续。”这或许值得中国的家族企业借鉴。