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市场竞争机制作用

时间:2022-05-30 百科知识 版权反馈
【摘要】:二、市场竞争机制作用在集群经济发展过程中,市场竞争机制的作用贯穿于其始终。一方面,主要是来自产业集群内部的竞争作用;另一方面,也包括产业集群外部的竞争。这三种竞争模式在集群内部企业之间实施,会对产业集群发展产生重大影响。此时的竞争是一种良性的竞争,其目的是保持集群的发展动力和促进集群整体素质的提高。这些因素共同作用,促使

二、市场竞争机制作用

在集群经济发展过程中,市场竞争机制的作用贯穿于其始终。一方面,主要是来自产业集群内部的竞争作用;另一方面,也包括产业集群外部的竞争。

1.集群内部竞争的治理功能

产业集群内部竞争是企业市场行为的表现,它推动产业组织的形成与变动,对产业集群的整体竞争力以及生存和发展有着举足轻重的影响。

(1)群内竞争导致差异化合作,促使集群价值链扩张及其整体素质提高,形成集群持续竞争优势及发展能力。根据波特的观点,企业基本的竞争战略有三种,分别是成本领先、差异化和目标聚集。成本领先是指通过扩大规模、积累经验、加强成本管理和费用控制等手段,在产业中赢得总成本领先的优势。差异化指将公司提供的产品或服务标新立异,形成一些在产业范围内具有独特性的东西。目标聚集则指主攻某个固定的顾客群、某产品系列的一个细分区段或某一个地区市场。这三种竞争模式在集群内部企业之间实施,会对产业集群发展产生重大影响。当集群内的企业普遍将差异化和目标聚集作为自己的战略选择时,因为目标集聚,集群内企业可以展开更精细的分工,每一个企业都集中于某一个细分市场或产品的某一个细分区段,可以尽可能地减少目标市场的重合和直接的利益冲突;因为差异化,企业会将竞争的焦点放到寻求产品技术、质量、功能、外观和品牌等的歧异上,去追求差异化的市场需求所产生的溢价,而不是在现有的有限的价值链上展开激烈的争夺。当以上的竞争观念在集群中占据主流时,则同一层面的竞争在集群中会成为少数行为,而价值链合作则是占据主导地位的指导原则。此时的竞争是一种良性的竞争,其目的是保持集群的发展动力和促进集群整体素质的提高。[2]

(2)群内“零和”式竞争,导致集群的衰败和解体。在产业集群发展过程中,当集群内的企业普遍选择成本领先战略时,则集群内价值链上下游企业之间及处于价值链同一环节的企业之间必然会为有限的产业价值而展开争斗。企业为了增强自己在产业结构中的地位,会展开一种狭隘的“零和”式竞争,即把自己的所得建立在别人的所失的基础上。一旦这种观念成为主导竞争观念,则产业集群内必将产生低层次的恶性竞争,其形式包括价格战、以次充好等。如果再加上产品信息不对称等因素,很可能导致“柠檬市场”的出现,最终导致集群的衰败和解体。

2.集群外部竞争的治理功能

产业集群与其外部企业或其他产业集群通过市场竞争,会形成一个更大范围的市场秩序。

(1)集群外部竞争促使集群产业高端化,促进产业集群功能性升级。在一个产业发育比较成熟的市场中,集群外部的竞争是比较激烈的。产业集群除了与其外部单个企业开展竞争之外,甚至还与其他同类产业集群开展竞争,从而形成集群之间的抗衡。这必定是一场持久的“恶战”与对峙。尤其是当产业集群走向国际化,嵌入全球价值链时,这种集群之间的竞争会变得更加激烈,促使产业集群为了占领或保住国际市场而不断创新、升级。

以建筑陶瓷地方产业集群为例,[3]建筑陶瓷产业由于其产业性质,往往以集群作为其产业发展模式。目前,全球的建陶产业受两个地方产业集群所控制:意大利的Sassuolo集群和西班牙的Castellon。这两个集群融入全球产业网络、嵌入了全球价值链中各自的“战略性环节”(见图8-1),不仅它们的建陶产品占领了全球主要市场,并且它们也成为全球建陶产业的技术领先者和创新驱动者,左右着整个产业的发展。

图8-1 主要国家陶瓷集群的主要价值来源在全球建筑陶瓷产业价值链中的位置

资料来源:《嵌入全球价值链的地方产业集群发展》

意大利建陶生产80%集中于Emilia-Romagna地区的Sassuolo建陶产业集群。1970年后逐渐融入全球产业网络,通过全球产业网络中大量的外部联系,迈向陶瓷机械行业价值链,快速地在陶瓷精细机械设计、机械生产方面重新树立了新的竞争优势,实现集群“链的升级”。目前,全球高中档建筑陶瓷精细机械几乎都由意大利Sassuolo集群供应。同时,Sassuolo集群在陶瓷机械设计和制造方面的不断创新触动和带来全新的生产工艺、灵活的生产控制过程,驱动集群内建陶生产的“过程升级”和“产品升级”,促使集群快速朝全球产业价值链两个高端环节扩张,在建陶产品设计和品牌销售环节创造和捕捉价值,实现集群的“功能性升级”。

西班牙的建陶产业90%集中在巴伦西亚地区的Castellon集群中。Castellon集群内企业执著地朝价值链上游——彩釉设计和上釉技术环节扩展,把彩釉环节由附属地位,转化为集群定位的“战略性环节”,从相对意大利Sassuolo集群实力较弱的机械、建陶——产品设计、制造,转向自身实力强大的彩釉——原料、工艺设计、制造,实现了“功能性升级”。今天,几乎全球高端的彩釉原料和技术供应,都被西班牙的Castellon建陶产业集群所垄断。同时,Castellon集群在彩釉原料和上釉技术方面的持续创新,引发了集群内部建陶的“产品升级”,带动了集群整体竞争力的提升。

Sassuolo和Castellon这两个集群不仅构建了建陶产业完备的生产体系,并且在全球建陶产业价值链中专注于各自创造、捕捉价值的优势环节,并成功迈入新的相关行业价值链,为地方经济发展输入源源不断的动力。

(2)集群外部竞争引发产业并购或联盟行为,从而增强产业集群的力量。在产业集群外部竞争过程中,群外企业与群内企业相比,由于缺乏集聚效应,往往失去成本优势和价值优势。对于群外的企业,鉴于竞争优势难以和群内的企业相比,通常被群内的企业以廉价的方式收购或兼并。或者为了得到信息、技术与人才等,群外企业被迫将总部、研发或人力部分迁移到群内,以共享信息,获得生产者服务的需要。也存在着群外的一些企业或企业家由于区位选择的缘故,进入群内收购或兼并,但这些只会增强企业群的力量。

美国本杰明·古莫斯-卡瑟尔斯在《竞争的革命》一书中谈到刺激联盟成长的因素时指出,集团之间的寡头式竞争一般都会导致集团的不断扩张。在这些刺激成长的最重要的因素里面有:(1)争拔头筹,建立规模和标准优势;(2)效仿竞争集团,减少风险;(3)抢夺具有优势的合作伙伴。这些因素共同作用,促使集群竞争不断演化、升级。

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