西点军校的冒险哲学

1. 西点军校的冒险哲学

西点军校（英文名：West Point），全名为美国陆军军官学校，是世界上最著名的军校。西点军校建校已有200多年，和美国历史一样悠久。西点军校一直被誉为美国陆军军官的摇篮，它培育了一代又一代名将和军事人才。该校为美国培养了两名总统，美国历史上只出现过5名五星级将军，西点军校出来的占了4名。西点军校对学员极其认真负责，这些优秀的毕业生自然也不会忘记母校。

西点军校

西点军校，这个美国著名的“将帅的摇篮”中培养的众多卓越将领也包括麦克阿瑟。麦克阿瑟当年以全班头名的成绩在该校毕业，然后由少尉一路晋升到五星上将，并成为二战中的盟军统帅。西点军校的师生为该校出了位世界闻名的将军感到自豪，而麦克阿瑟也以母校为荣。

麦克阿瑟曾在一生征战中展示了他的天才之处，其中非常有名的一项，就是在太平洋战争中，他和美军大将尼米兹创造性的提出了“蛙跳”战术。对此，人们作了一个形象的比喻：在碧叶连天的池塘里，青蛙灵活地在荷叶上跳跃前进，捕食最心仪的猎物；层层设防的敌阵中，攻击部队超越前线直入腹地，夺占一个个中心要点。两者的“作战机理”如出一辙。人们形象地把后者这种跳出了线性思维束缚的作战理论称为“蛙跳”战术。

“蛙跳”战术诞生于第二次世界大战后期的太平洋战场。以陆战场为主的几千年时间里，战争双方的对抗是一场“楚河”“汉界”分明的角逐。无论是攻城略地还是摧城拔寨，在指挥员的思维里，始终存在着一条明确的战线。作战双方都立足于自我之营盘逐次推进，依法用兵。1943年的太平洋战争就陷入了这样一种拉锯状态：以美国为首的盟军开始反攻，日军则负隅顽抗。南太平洋上岛屿星罗棋布，双方逐岛争夺，战争异常艰难。

美军对于如何争夺太平洋岛屿十分苦恼，因为日军崇尚的“武士道”精神与美军珍爱生命的观念形成了鲜明的对比，日军基本上全军都有“玉碎”的心态，与美军展开殊死搏斗，美军尽管在岛屿争夺中取得了胜利，但损失也十分惨重。为了加快战争进程，一个冒险的想法在美军的两大名将麦克阿瑟和尼米兹脑海里产生了：放弃一线平推的传统做法，跳跃前进，越岛攻击。

采用了“蛙跳”战术后的美军，避开了日军的一线防御要点，直接攻取其战略纵深中守备较弱的岛屿，得手以后再以此为支撑继续开展对新目标的进攻，仅用半年多时间就突破了日军的内防圈。这其中包括最后迫使日本投降而投放原子弹的起飞岛屿，正是根据“蛙跳”战术选定的提尼安岛。美军的轰炸机在该岛起飞，可以直接轰炸日本本土。

道格拉斯·麦克阿瑟（Douglas MacArthur，1880～1964），美国著名军事家，五星上将。

西点军校的冒险哲学告诉我们：“在困境中，更要勇敢出击。”勇敢就是在面临危险的时候临危不惧，就是客观评估风险之后的果断行动，这是一种积极的态度。麦克阿瑟并没有被太平洋战争的胶着形势所困住，也没有因为部队损失惨重而采取保守战术。相反，麦克阿瑟大胆冒险，考虑到美军“跳过”其他岛屿可能对后方造成威胁，最终创造性地提出了著名的“蛙跳”战术，减少了惯常战术必将造成的损失，以最少的伤亡，取得了更大的战果。

西点军校之所以能培养出众多优秀的人才，除了学校始终践行“致力于成为世界一流的培养领导者的学校”这个办学理念以外，是因为学校一开始就对学员进行严格的筛选，保证了“种子”的质量。每年西点军校的报考者约1万人左右，能得到推荐并能参加考试的约有6000人，最终录取的学生只有1000人左右，在参加考试的前一年，考生还必须得到美国总统、副总统、参议员、众议员、州长、市长或部队主官的推荐。

西点军校还有残酷的竞争机制和毫不留情的淘汰制度，学员在校4年期间，约有30％～40％的学员会被淘汰。在头两年被淘汰者，个人自谋出路；第3年以后被淘汰者，必须到部队当两年兵才可退伍。

当然，西点军校最突出、最核心的精神，体现在它著名的22条军规，它们集中展示了大无畏的英雄情怀：无条件执行；工作无借口；细节决定成败；以上司为榜样；荣誉原则；受人欢迎；善于合作；团队精神；只有第一；敢于冒险；火一般的精神；不断提升自己；勇敢者的游戏；全力以赴；尽职尽责；没有不可能；永不放弃；敬业为魂；为自己奋斗；理念至上；自动自发；立即行动。其中，敢于冒险、勇敢者的游戏、没有不可能以及永不放弃都是西点的冒险哲学。

西点军校的优秀毕业生，美国第34届总统艾森豪威尔曾说：“永远没有失败，只是暂时没有成功！”在西点流行这样一句话：畏惧失败就是毁灭进步。人人都渴望胜利和荣誉，人人都希望成为第一。

西点军校这样规定：在任何时候，任何情况下，学员都应该精神振奋，斗志昂扬，不允许有颓废之情。“不可能”或是“我办不到”之类的借口应该被永远丢掉，正如拿破仑所说的：“‘不可能’是傻瓜才用的词！”

乔治·巴顿（George Smith Patton 1885—1945年），美国陆军四星上将，第二次世界大战中著名的美国军事统帅。

歌德曾经说过：“你若失去了财产，你只失去了一丁点；你若失去了荣誉，你就失掉了很多；你若失去了勇气，你就把一切都失去了。”勇敢的人到处有路可走，西点军校正是看到了这一点，所以把勇气的培养放在了关键位置。西点尊敬勇者，西点崇尚勇敢精神，西点学员必须明白：成功者需要有足够的勇气来面对挑战，一个人想要在工作中出类拔萃，就必须面对各种各样的艰难险阻。只有那些有勇气正视现实，有勇气迎接挑战的人才能真正达到卓越的境界。

让我们再看另一位西点军校毕业的优秀学员，乔治·巴顿。巴顿与被后人称为“沙漠之狐”的德军统帅隆美尔将军一样，也曾亲自穿过停止前进的运输车队和坦克车队，不慌不忙地走过敌人的布雷区，以此来鼓舞他的部队。他的自信来自于对自己以及对部下严格的训练。

巴顿是美军中要求军纪最严、训练最苦的将军。巴顿在美军中有一个外号叫做“赤胆铁心”，这是英文中表示勇敢和机智的两个字，这个外号最能反映巴顿尚武的个性。他对自己以及他统领的部队，始终以勇敢机智和忠诚为要义。最终，他把自己带领的队伍锻造成美军最有战斗力的部队。

1942年3月6号，巴顿被调任第二军当军长。由于第二军是新兵组建的部队，军队纪律非常涣散。为了使这支部队迅速形成战斗力，巴顿一上任就从抓军纪开始，针对军官士兵训练中迟到的现象，规定七点半必须吃完饭，晚来一分钟饭就撤掉，吃不到饭的就得饿到中午。接着他又规定每一个官兵必须戴钢盔、扎领带、扎绑腿，包括护士在内，均不例外。

现在我们能够看到的巴顿照片，绝大多数都是戴钢盔的照片。这是他在第二次世界大战中自己养成的习惯。当时官兵们都认为他吹毛求疵，怀疑巴顿未必会那么认真执行。他们没有想到巴顿雷厉风行，巴顿定下这个规矩之后，他每天都到第二军下属四个师去视察，专门抓不戴钢盔的人。仅仅一周的时间，第二军的精神面貌就焕然一新，3月15号当艾森豪威尔视察这个部队时，简直不敢相信自己的眼睛，他对巴顿说：“我接到有人告你的状，但是我不信他们，只相信你。”

巴顿将军非常在意训练，其原因要追溯到巴顿在西点军校上学期间，他曾经看到的发生在美西战争时期的一个故事。1897年，巴顿最崇拜的潘兴将军，在视察一个炮兵营的时候，炮兵营要给潘兴表演实弹射击。由于营长非常精于计算射击速率，他担心因为打不准而影响自己的晋升，所以就想出了一个作弊的办法。在炮弹要落的目标区，他预埋了炸药，开炮放的是空弹，按照炮弹飞行速率，计算好时间差，再让炸药爆炸。潘兴将军不知内幕，一看目标区，炮声隆隆之后，尘烟就起来了，认为任务完成得非常准确完美，于是鼓掌祝贺营长。

但是纸包不住火，这件事后来终于被捅出来，潘兴勃然大怒，立即将这个营长撤职了，潘兴说：“你最好的角色是到百老汇当一名演员，因为那是在演戏，而战争不是演戏！”这个故事对巴顿的触动很大，当他作为潘兴副官的时候，还证明了这件事情的真假。此后，巴顿在担任各级职务时，都以这个故事为教材，严格训练。

西点军校里有这样一句名言：“宁可去碰壁，也不要面壁。”人要有冒险的勇气，行动的勇气，假如你不尝试什么，你就不会真正知道自己是什么，更不会知道自己到底要什么。茫茫世界沉浮不定，尽管有无尽的困境在前方，我们也要义无反顾地向未来进发。冒险并不等于盲目，成功者应该是目的明确的，应该在目标召唤下勇敢地去做、冒险地做。冒险与收获常常是结伴而行的，险中有夷，危中有利，要想有卓越的结果就要敢于冒险。

有时候，不冒险反而是最大的危险。对于害怕危险的人，危险无处不在，即使待在家里，他们也会担心天塌下来。相反，胆商高的人能够把握机会，该出手时就出手。如果没有敢于承担风险的胆略，任何人任何时候都成不了大事业。

总之，成就赢家的因素很多，需要智慧和运气，更需要勇气。只有掌握好冒险的哲学，勇而有谋，决不放弃，才能在冒险中取得成功。