【摘要】：第一节 美国公司在国际技术联盟中占据重要地位产业创新越来越多地涉及企业内部进行的研发与同外部伙伴一起从事的一系列活动。过去20多年里，美国公司更多地参与国内和国际的技术联盟。技术联盟可以被定义为在法律上不同的各方之间涉及R＆D的合作或伙伴关系。
第一节 美国公司在国际技术联盟中占据重要地位
产业创新越来越多地涉及企业内部进行的研发与同外部伙伴一起从事的一系列活动。过去20多年里，美国公司更多地参与国内和国际的技术联盟。
技术联盟可以被定义为在法律上不同的各方之间涉及R＆D的合作或伙伴关系。从理论上讲，联盟不同于利用企业外部现有的技术资源，例如，专利许可或是合同研发，前者涉及某些共同的R＆D活动。但在实践中，一个技术项目可能涉及广义上的这两类联系。与外部伙伴一起进行的技术活动或交易(例如，合同研发和技术联盟)允许企业分担R＆D研发成本，共享技术并承担市场风险，与公司内部能力形成优势互补和进一步发展内部能力，加快R＆D项目的进度。与只是利用任何单一的工具相比，企业可能从多种创新战略的结合中获得更多的利益。(1)
但是同时，合作网络不是没有风险，与企业内部的研发相比，这种联盟也对战略和管理带来了多方面的挑战。首先，在商业上，企业高度重视并不准备转让的产权技术的保密工作;其次，在不同的产业、公共伙伴(政府或学术机构)之间，或是国际伙伴之间存在文化差异，这使联盟的管理有更多的困难。最后，公共部门和私营部门的合作对知识产权和公众所关心的基础科学知识的流动政策提出了挑战。
在宏观水平上，创新的系统方法认识到在研发的实施者和使用者之间涉及的知识在不同水平上跨部门的联系的重要性(例如科学发现、技术实践)和目标(例如商业化、公共健康或是人员训练等)，在美国和其他发达国家的公共政策，十分重视增强以技术为基础的经济增长的前景，从多角度促进工业创新。
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