【摘要】：第四节 跨国公司技术战略联盟的发展趋势战略联盟起源于日本企业界成立合资企业的热潮中，但真正大规模的兴起是在美国，美国的企业运用战略联盟最多，目前美国企业运用战略联盟处于领先水平。在90年代中后期，随着世界经济一体化程度的进一步加剧，以及科学知识的迅猛发展和互联网的广泛运用，跨国公司战略联盟又有了新的发展。
第四节 跨国公司技术战略联盟的发展趋势
战略联盟起源于日本企业界成立合资企业的热潮中，但真正大规模的兴起是在美国，美国的企业运用战略联盟最多，目前美国企业运用战略联盟处于领先水平。20世纪60年代的企业联盟主要是一些生产型联盟，20世纪80年代以后，技术合作成为一种潮流，许多企业开始缔结知识联盟，技术知识的相互学习成为加强战略联盟的首要动机。20世纪90年代以来的战略联盟则主要是技术和学习型联盟，而与供应商和经销商的合作则更多的是企业网络化成长的表现，它是企业适应全球竞争和网络经济环境挑战而做出的战略反应。当今企业已将寻找战略合作伙伴视为寻求生存与持续发展必不可少的手段，企业之间纷纷建立广泛的战略联盟已变成一股不可抗拒的潮流。
当今企业的竞争模式已逐渐从过去单纯的追求生产效率和低成本而转向灵活性(适应当地的、多样化的迅速变动的需求)、效率(规模与成本)以及知识学习(创新)，企业要求同时在这几方面具有竞争优势并非是一件容易的事。要在这相互冲突的目标之间求得平衡或有重点的发展，企业的组织结构与战略行为都面临着挑战，战略联盟可能是解决这一挑战性任务的一种好的解决方法。而当愈来愈多的企业走向联盟时，孤立而行的企业往往将面临被遗弃的命运。21世纪将是一个全球企业联盟的时代，我们必须以新的眼光看待市场、竞争、产业发展以及民族经济。
在90年代中后期，随着世界经济一体化程度的进一步加剧，以及科学知识的迅猛发展和互联网的广泛运用，跨国公司战略联盟又有了新的发展。
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