【摘要】：二、组织的职能组织之所以可以完成个体独立活动所不能实现的目标，是因为组织有它特有的一些职能。下面我们来看看组织究竟有哪些职能：第一，分配工作。组织的这项职能是指组织通过组织工作把组织的总体目标分解成个人能够承担的个人目标，并落实到每位组织成员身上。权责关系是组织的核心要素，权责关系确定了组织的信息沟通渠道并使领导功能得以体现。
二、组织的职能
组织之所以可以完成个体独立活动所不能实现的目标，是因为组织有它特有的一些职能。下面我们来看看组织究竟有哪些职能：
第一，分配工作。组织的这项职能是指组织通过组织工作把组织的总体目标分解成个人能够承担的个人目标，并落实到每位组织成员身上。
第二，确定权责关系，促进沟通，加强协调。权责关系是组织的核心要素，权责关系确定了组织的信息沟通渠道并使领导功能得以体现。组织工作使每位组织成员都明确其具体的责任，清楚他们必须对谁负责，是谁向他们分配工作并对他们进行管理，从而使组织全体成员对组织的权力结构和关系有个清楚的了解。
第三，构建分工协作体系，提高效率和工作质量。它是指通过组织工作使有助于预定目标实现的各项活动彼此得以相互配合，把不同的组织任务有机地协调起来，实现“协同效应”，就是说一个有效的群体共同努力往往大于个体努力的总和。
第四，培养组织能力，支撑和促进企业成长。组织工作的更深层次的功能是为了培养出一种能力，一种能够支撑企业成长的能力，这是组织的核心功能。
以上这四种功能实际上就是一个组织成长历程：构建组织→展开组织工作→分解分配任务给成员→确定权责关系→构建分工协作体系→培养组织能力→促进组织发展和成长。
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