县委书记和试验田（）

去年春天，中共湖北红安县委号召干部参加生产、领导生产，全县干部掀起了一个“一人一锄，参加生产”的热潮。这样，一些干部的脱离群众的作风改掉了，和群众的联系更加密切了；但是，他们同时又提出了另外一个问题：怎么能够通过和群众一起参加生产来总结群众的经验，引导群众创造更高的成就，并加以推广，更好地指导全盘工作呢?

县委书记程鹏和农村工作部长库崇德摸索出来一个种试验田的办法，解决了这个问题。

程鹏种了一亩花生试验田，吸收两个技术干部和一个老农参加工作。他依靠他们的技术和经验，打破当地习惯，采用先进方法，取得了丰产。同时，他利用这块试验田，随时召开现场会议，组织干部和农民参观、评比、辩论和总结。这样，他对全县的花生生产实行了具体领导。

1.湖北省红安县县委书记程鹏。

2.程鹏（右）和技术干部祝翼鸿（中），老农秦必权今年又种了一块花生高产试验地。他们在开“田头会议”，研究如何提高产量。

程鹏和其他干部开始种试验田时，有些农民曾经讥笑过他们是“白脚杆，只会拿笔杆”。同时在推广先进耕作方法之前，他们也遇到一些阻力，像去年冬天播种小麦时，他和技术干部祝翼鸿主张条播，老农秦必权主张点播，彼此相持不下，终于来了一个“和平竞赛”：在同一块田里，条播和点播各搞一半。收割后，事实击败了秦必权，他服输了，并且主张大力推广条播。

1.干部与社员一同抢收小麦。

2.程鹏他们在花生高产试验田里除草。

3.程鹏在向老农请教生产知识；农民们对他也是无话不谈了。

此后，程鹏继续在种试验田。一有空，他便戴上草帽，卷起裤脚下田。发现问题或是摸到经验时，他就及时地召集农民来开会。

程鹏把这种种试验田的领导方法和过去一般化的领导方法作了一个比较，发现效果显然不同：过去坐在办公室里，凭着听汇报来发指示，因为不了解具体情况，难免有官僚主义和主观主义；现在走出办公室，搞试验田，就大大避免了这些毛病。因此，种试验田的方法在各项工作中都能适用。

红安县委推广了这个经验。现在，红安县的每个农业社和生产队都有各种农作物的试验田，形成了“样样有试验，事事有革新”的局面，出现了大批丰产田。不仅如此，这种种试验田的办法，经过中央推广，已在我国各个工作部门的各级领导干部中实行起来。