曾听到一个有意思的故事：
有个外星人刚刚交了个地球人朋友。外面天气十分寒冷，地球人把手放到嘴边，不停哈气。外星人忙问这是什么原因，为什么要这样做。地球人说：“天寒手冷，哈点热气，手可以变得暖和些。”
进屋后，他们一起吃饭，饭菜很烫，地球人夹起菜放到嘴边吹。外星人觉得奇怪，就问：“菜已经很烫了，为什么你还要吹气？”
地球人说：“饭菜太烫，我把它吹凉。”
外星人说：“你这嘴一会儿出热气，一会儿出冷气，我不相信你。”
外星人想也想不透的事情，地球人讲也讲不明白的事情，印证了人与人之间有着无法理解对方的状态。
公司中同样如此，当不同的人出现不同方案的时候，不要轻易给别人下结论。例如某个不靠谱的同事想了个不靠谱的方案，你对此马上提出反对意见。
天下最聪明的人永远不只我们一个，不同的人分析问题的角度不同，给出的结果就不同，当想法不一致的时候，你可以陈述自己的观点，但是永远不要靠批评去左右别人的想法。
这里，我要给读者一个颠覆性的观点，我不能保证一定对，只能给你在职场为人处世多个选择和参考，那就是：沟而不通的时候，放弃沟通。
很多人都在强调沟通的重要性，这点并没有错，但容易忽视的问题是，当两个人立场不同，经历背景不同，看待事情的方法完全不同的时候，沟通的力量往往显得很薄弱。例如，老板需要敲定一个方案。A员工提出的方案基于自己的成功经验，B员工提出的方案也有自己的成功案例证明。
此时，A员工和B员工之间无需沟通，意见不同也没必要互相说服，此时只要老板做好决定，另一方无条件地服从和支持方案被选中的一方即可。
再比如，当公司各部门之间的利益发生冲突的时候，只能靠决策，而无法靠沟通。
比如，财务部门想要节约预算，而市场部门的目的是为开拓市场，当发生这种情况的时候，两个部门的同事坐在一起谈“沟通和谅解”，只能是缘木求鱼。
最后落实到个人的关系上，你和某个同事出现根本性利益的冲突，或者想法就是不一样，是一定要为了沟通而沟通，还是开诚布公地告诉对方：“这件事情，我们各自的想法就不要沟通了，一起把任务完成就可以了，好吗？”
这样，矛盾和可争议性的问题才能真正淡化。
一句话回味
和同事立场不同的时候，不要去说服，你可以说服第三方来支持你的想法。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
