【摘要】：HHS是一个大型并且分散的组织,不仅在部门级别,而且在分支机构级别也都拥有大范围的使命和相应的功能职责。这9个业务域分别为:①护理权限;②健康护理的送达服务;③医疗卫生研究与教育实践;④人类服务;⑤健康管理监管;⑥人口健康和消费者安全;⑦信息资源管理[information resources management];⑧政府资源管理;⑨规划与问责。
HHS是一个大型并且分散的组织,不仅在部门级别,而且在分支机构级别也都拥有大范围的使命和相应的功能职责。为了管理好整个H HS企业架构的规模和复杂性,H HS EA项目采取了一种基于业务的方法论,把整个企业划分为9个业务域(图11-12),每个业务域都由一组相关的业务功能组成。这9个业务域分别为:①护理权限(access to health care);②健康护理的送达服务(health care delivery services);③医疗卫生研究与教育实践(health care research&practitioner education);④人类服务(human services);⑤健康管理监管(health care administration);⑥人口健康和消费者安全(population health management&consumer safety);⑦信息资源管理[information resources management(IRM)];⑧政府资源管理(management of government resources);⑨规划与问责(planning&accountability)。
图11-12 HHS业务域
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
