对进行调整的指导策略

ADM是一种架构开发的通用方法,它是用来处理大多数系统和组织需求的。因此,对其进行调整和扩展、以适应特定场景的需要常常变得很有必要。在应用ADM之间的一项关键的任务就是审查ADM的过程和输出看其是否适用,然后对它们进行裁剪以适应具体企业的环境。这个活动刚好就产生了一个“特定企业”的ADM。

希望裁剪ADM以适应具体企业的环境有很多理由。其中的部分理由简述如下。

1.ADM各个阶段的顺序在一定程度上依赖于企业在架构领域的成熟度水平。例如,如果开发架构所需的业务安全没有得到一致认可的话,那么创建架构愿景就变得至关重要;接下来还需要开发一个详细的业务架构来为剩下的架构工作定义好业务案例,并确保关键的利益相关者都能积极地参与到架构工作中来。

2.各阶段的顺序可根据企业的业务和架构原则来定义。例如,业务原则可能规定企业必须准备好调整业务流程以满足打包解决方案的需要,以便可以快速地实施这个解决方案、积极响应市场的变化。在这种情形下,业务架构(或者至少业务架构的完成)很可能会尾随在信息系统架构完成之后来开发。

3.企业可能希望将ADM和另一套企业架构框架联合起来使用或对ADM裁剪后再一起使用,这里所说的另一套企业架构框架可能针对特定的垂直行业有一套定义好的交付物,如政府、国防、电子商务、电信等行业。

4.ADM是构成公司治理模型的众多公司过程中的一个。ADM补充并支持了其他的标准项目管理过程。企业应对ADM进行裁剪,以反映它与其他管理过程之间的关系和对这些过程的依赖。

5.在外包的情况下,ADM可能被某个主承包商或领头承包商要求必须使用,那么就需要对其进行裁剪,以在承包商现有的做法和外包企业的需求之间取得合适的折中。

6.对于希望使用“精简”版ADM的中小型企业,应对ADM进行裁剪,以适应这类企业环境较典型的较低的资源和系统复杂度水平。

7.对于由很多独立但互相联系的“企业”构成、这些企业又处在一个整体的协作业务框架之中的大型复杂企业,需要对架构方法进行调整以充分考虑这类企业的复杂情况。这种企业通常不能被视为一个单一的实体,需要使用一种更加联邦的方法。

架构开发方法(ADM)过程也可以经过调整来处理不同的使用场景,包括各种不同的过程风格(例如,迭代的使用)和特殊的专业架构(如安全架构)。