主要企业框架比较与选择

从企业架构的发展历史,可知企业架构的演进的两条主线:一条是以Zachman框架为基础,开发出的主流架构框架与方法,有EAP、FEAF、TEAF等;另一条是以ISO/IEC14252为基础开发出的美国国防部的信息管理技术架构框架TAFIM,包括DoDAF、TOGAF等。目前,两条企业架构框架的演进线路,逐渐相互融合,架构框架的构成要素与定义架构过程基本趋于相同;同时,不同的行业,根据综合通用的企业架构框架,结合各自行业的特点,进一步开发具有行业特点的架构标准框架与方法。主要企业框架在完整性和实用性方面的比较如图5-17所示。

目前企业架构方法有很多,在世界范围内,应用Zachman框架和TOGAF的企业或组织最多。TOGAF发展迅速,不仅有80%的福布斯(Forbes)全球排名前50的公司在使用,而且支持开放、标准的SOA参考架构。目前已得到国际主流厂商的推动,德国有SAP在推动,美国有IBM、HP、SUN等公司在推动,中国有金蝶在推动。

图5-17 主要企业架构比较

根据开放组织的2009年调研报告,各类企业架构框架的市场占有率如图5-18所示:

图5-18 各企业架构市场占有率

根据以上调研机构的报告,TOGAF的占有率已经超过50%。全球有包括大型IT用户、IT厂商、系统集成商、学术界等350个组织参与其发展,IBM、EDS、HP、SUN等大型公司的主要IT项目使用TOGAF企业架构。

面对众多不同类型的企业架构,在引入企业架构框架时,首先应明确企业自身的选择标准,包括企业进行企业架构开发的主要目的,开发的范围、细节程度和能力。其次在选择的步骤中,应注意以下几点:①首先要选择与自己行业特点比较接近的框架,根据业务环境来定义目标和目的,来确定哪个框架最适合企业自身,如政府部门,可以参考FEAF,军方机构可参考DoDAF。②如果没有与行业特点接近的框架,那只好参考通用架构框架,如Zachman框架、TOGAF等。③要注意通用参考框架,以及基于此的企业架构规划方法,只是企业或组织架构定义工作的参考,同时还要结合自身的企业或组织所在行业或自身的特点,来定义可操作符合自身企业或组织特点的架构框架与架构定义过程。