【摘要】：科室管理小组会议是科室的议事决策会议，是医院授权范围内科室管理决策的最高权力机构。由科室主任主持，有科室主任、支部书记、副主任，正、副护士长，治疗师长、治疗师管理小组组长参加，实行例会制，每月至少1次。会议应由专人记录在科室管理小组会议的记录本上，并有参会人员亲笔签到记录。会议讲求高效、公平、公正、求实。
科室管理小组会议是科室的议事决策会议，是医院授权范围内科室管理决策的最高权力机构。由科室主任主持，有科室主任、支部书记、副主任，正、副护士长，治疗师长、治疗师管理小组组长参加，实行例会制，每月至少1次。会议内容：
1．传达上级单位和医院的重要指示和会议精神
2．研究、决定和部署本科室的重要工作
（1）学科建设规划。
（2）职工思想教育、科室行业作风建设问题及对策的研讨。
（3）年度工作计划／总结。
（4）人才培养计划与安排。
（5）人才引进。
（6）人员选留与聘用。
（7）岗位聘任。
（8）职称晋升。
（9）资源配置。
（10）工作流程改造。
（11）对外合作事项。
（12）评优奖惩。
（13）出国（境）人员安排。
（14）绩效分配原则。
（15）药品临床试验项目的接受及人员安排等。
3．研究制定、讨论通过科室医、教、研等相关工作的管理政策与规章制度
4．总结、研究科室医教研业务和管理中存在的主要问题及解决方案
5．检查督促规章制度和上次管理小组会决议执行情况
以上内容由管理小组会成员提交，经会议讨论，形成决议（解决方案），然后组织实施。会议应由专人记录在科室管理小组会议的记录本上，并有参会人员亲笔签到记录。会议讲求高效、公平、公正、求实。
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