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每个人都该是一面旗帜

时间:2022-03-12 理论教育 版权反馈
【摘要】:每个人的能力是多元的,其贡献也该是多元的。这是教师的基本职责。但教师成绩的优劣只是一个相互比较得出的结果。每个角色中,都有一份担当和责任,因而也就会有不同的贡献和意义。教师的师德修养,应当是合格或优秀的。总之,每个教师都该成为一面旗帜,都可以成为一面旗帜,在某些方面发挥其独特的引领作用,而不仅仅局限于抓出好成绩。他们都是教师队伍中的佼佼者。

母亲在老家院子里种了几棵葫芦和南瓜。葫芦花开得白嫩嫩的,但有一棵就是不结葫芦。

母亲说,别的葫芦都结了果,这棵葫芦怎么只开花不结果呢。

母亲想着要拔掉它。

我觉得留着好看。

葫芦藤爬满地,绿色的叶子匍匐着,在夏日的风中微微颤着,一朵朵的葫芦花,别有一种娇嫩。

“留着吧,不长葫芦,但也好看。”

“倒也是,花坛里的秋葵,不仅好当菜吃,这花也开得像样。”母亲改变了主意。

何止是秋葵,那紫色的茄子,绿色的叶子和紫色的花,都好看着呢。还有那西红柿,不独是绿中带黄的果子,那满株的浅绿,就别有风味。

的确,如果我们换个角度去看,这些蔬菜的价值,绝不仅仅只是蔬菜而已。

这些天住在老家,我每天起床就先看看这些蔬菜,看看它们的叶子、藤茎、各色的花、各式的果,只觉得赏心悦目,烦恼尽消。

母亲的菜园子,哪里是菜园子呢,分明就是一个花园。

学期结束,一位老教师愧疚地对我说:“教了这么多年书,成绩一直还不错,现在体力差了,成绩不如那些有水平又有干劲的年轻人了,真的越来越没有用了。真不好意思,没教好。”

听到这话,我心里涌动的是一种温暖和感动。这位老师一贯兢兢业业,为人真诚,做事务实,对工作一丝不苟。我经常看到他带着老花镜批改作业的身影。

我劝他放宽心:“你凡事那么认真,再过几年就退休了,依然坚持上好每一堂课,批好每一本作业,对学生这么细致耐心,对年轻教师毫无保留,把自己的经验都教给他们,这就是你的贡献啊,怎么会没有用呢?”

“校长这么说,我也感到欣慰了。”他如释重负。

如何评判一位教师在学校里的贡献或价值?

常见的做法是教学质量,说白了就是教学成绩。成绩不好,似乎一切都免谈。

在愈来愈以单一的成绩代替绩效的背景下,教师们的压力越来越大,而自我价值感和成就感却越来越弱。

无论从教师的使命,还是从教育的本质,还是从党和政府的教育方针来看,教师的价值,从来就不应该只是成绩。

多年来,我们对学校中年轻教师、中年教师和老教师有一个未必科学定位:年轻教师要有好态度,谦逊好学,积极上进;中年教师要有好精神,勇于挑担,乐于创新;老教师要有好作风,敬业爱岗,顾全大局。我以为,有了这些,即使成绩上有些瑕疵,难以令人满意,每个教师仍然是有价值的。因为他在某些方面发挥了垂范和引领作用。

每个人的能力是多元的,其贡献也该是多元的。教师应当努力教好书、上好课,帮助学生提高学习水平和学习成绩。这是教师的基本职责。但教师成绩的优劣只是一个相互比较得出的结果。更何况,教师在学科教学中,往往还渗透着育人的因素,他的一言一行对学生的影响,都深深植根在学生心底,有些影响会持续一阵子,有些会持续一辈子。

教师的角色更是多样的。对学生来说,他是教师;对学校来说,他是员工;对老师来说,他是同事;对年轻同事来说,他是长者;对年长同事来说,他是晚辈;对家长来说,他则可能是朋友;对父母来说,他是孩子;对孩子来说,他是家长;对社会来说,他是公民。每个角色中,都有一份担当和责任,因而也就会有不同的贡献和意义。

教师的师德修养,应当是合格或优秀的。在这个基础之上,教师的能力倾向或多或少会有所不同,不能要求每个人十八般武艺样样精通。教师应当充分依据自己的实际情况,在学校工作中,充分发挥自己的才能。学校也要努力发现每个教师的优势,发掘他的潜能,帮助他实现自己的价值。有的老师教学上并不十分擅长,但在后勤服务方面有热情,让他去主管食堂,结果,把学校食堂管理得井井有条;有的老师课堂纪律无法掌控,让他负责实验室,结果,实验室打理得清清爽爽;有的老师班主任当得很艰难,可是在教学方面却独树一帜,把课上得漂漂亮亮。

总之,每个教师都该成为一面旗帜,都可以成为一面旗帜,在某些方面发挥其独特的引领作用,而不仅仅局限于抓出好成绩。教师存在的地方,都可以是他发挥价值的地方。

在我校,这样的例子有很多。比如有的教师爱读书,一学年读了大量优秀的图书,在他的带领下,办公室成员比过去更爱看书了,从来不看书的个别教师居然也因此捧起了书;有的教师喜欢搞科研,经常发表一些论文,在他的带领和指导下,教研组一些工作不到三年的教师也纷纷在省级及以上刊物发表文章;有的教师喜欢教育反思,在他的影响下,不少同事也开始学会了自我反思,遇事不再简单责怪学生,而是乐于自我批判;还有的名优教师,善于思考和创新,任何一些小问题,都会用研究的眼光来审视,他的许多观点令人耳目一新,他的许多做法也让人眼前一亮,他有较多机会向区域内外的同行介绍他的教育理念和教学思想,他的周围有许多粉丝,不仅包括校内的,还有校外的……

他们都是教师队伍中的佼佼者。他们给学校带来一点点阳光、一滴滴雨露。这样的阳光和雨露多了,学校就充满了蓬勃生机,尽管这些未必能够很快地就带来引人瞩目的成绩。但是,却可以久远而深刻地直接或间接地影响更多的学生。

人,只有对人的积极的影响,才是教育的根本任务。

每个教师的价值,不能简单依靠成绩来断定,我们要看他们的示范意义所在,即他们的存在,在哪些方面对学校起到了积极的作用。而作为教师,也应当在追求优秀的教学质量的同时,努力思考,自己除了成绩,还在别的哪些方面起了何种示范和引领作用。

而对于教育部门而言,则需要认真分析一位校长、一套班子以至于一所学校,除了升学率之外,还在哪些方面给区域教育提供了有益的经验和思路,带来了何种积极的示范和引领作用。

如果养成了这样思考和评判的习惯,教育或许可以变得更加从容大气。教育者和教育管理者,也会变得更加真诚优雅。

这样,我们教育的花园和菜园里,才会花繁叶茂,四季如春。

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