好管家吉菊潭“工作法”

好管家吉菊潭“工作法”

教师　周正谊

我在徐汇中学求学，后又在徐汇中学任教，凡十四、五年。时间跨度在解放初至“文革”结束。对徐汇中学的一草一木有一种特殊的感情。从头道门（当时称呼）校门进来，大门右侧有家煤球店和几户散居的居民，有篱笆相隔，头道门至二道门两边是高大的梧桐树，“弹格路”（一种用大小不一的花岗岩铺砌的路）始终干净整洁，这里已算徐汇中学的地界了。进入二道门算是正式进入校区，右侧后来有了个理发室，再往左拐就是“新大楼”了，踏上台阶，左面进去当时是“总务处”，那时的“处”不像现在的“处级”，只是一个称呼。当时的总务处主任叫吉菊潭，我在课间，有时看到他是一杯茶、一张报纸，显得有些闲适的样子。有时会在新校舍、西校舍、老校舍和学校食堂、操场、西饭厅等处看到吉主任背着手在“踱方步”。我一直有点不解，他倒蛮惬意的。然而，古老的校舍、校区却始终整洁，没有败落的样子。砖地铺设的路，食堂面前有煤堆之类，食堂灶间烧大灶，从窗格外看里面，也干净，摆放有序，并没有留下什么特别的印象。后来吉菊潭不当主任了，学校陆续出现了有点凌乱的感觉了，玻璃窗、走道、地板、楼梯也出现了破损现象。积灰的地方也多了，徐汇中学似乎一年比一年苍老起来，过去大家不以为然的环境，同现在的景象对比起来，才有“今不如昔”的感觉来。其中原因却少有人去探究为什么。

吉菊潭是无锡人，一口无锡口音的“普通话”，我与他是同乡。“文革”结束，吉菊潭退休了，我有时回无锡探亲，到过无锡市五爱广场的棉花巷（今已拆迁）去探问过吉先生。几次探望，就无话不谈了，我好奇地闲聊起他在徐汇担任总务主任的工作来。我戏说他，“你在徐汇当总务主任是‘神仙’生活，一杯茶、一张报在‘消磨’时光呀……”他笑笑说“人家也都会这样看的，当我真的惬意过日脚……”经他细述，我豁然开朗起来。据吉菊潭的介绍和我的回忆，我感到吉菊潭有他一套的工作方法，即使今天，也有值得学习借鉴的地方，可望作为今日总务工作参考。

吉菊潭介绍说，他做的总务工作，除有计划安排日常工作外，开会也比较多，总务工作其实都在广大师生的监督之下，他们每周六天在学校学习与生活，接触到学校总务工作的方方面面，放学还有部分老师住在老校舍楼上，饮食起居都在学校。总务工作很繁杂，哪些地方有问题，除了有师生直接来反映外，他还要每天去看。对出了问题的地方及时解决，否则“积少成多”就要出大问题。他每天上班，学校一天生活刚开始，上午八点以前是师生来校的“高峰”时间，八点上课开始后，也是一天秩序刚刚开始的时候，总务特别是食堂，人员进出也多，这时他是坐镇在办公室。没有人来找，他就喝茶看报，有人来就接待。因此确实这时教工会看到他上班时间在喝茶看报。第二节课上课后，他就离开办公室一座校舍一座校舍，一层楼一层楼去看，记下看到的情况，有玻璃碎了，有抽水马桶漏水了，有什么地板坏了，有什么地面凹凸不平了，有什么窗子插销坏了……就把它们一一记下，要有关人员及时维修，新校舍、老校舍、西校舍、操场再到食堂区，经小礼堂回到办公室，就一一落实维修或要及时解决的问题。开饭了，总要到食堂去转一转，几乎天天如此，对学校的一草一木，一窗一门了如指掌。长年累月，在徐汇这座看上去有点陈旧的老学校，“设备”却一直保持良好的运营状态。吉菊潭又说，他的总务工作方法是有问题就及时维修，而不要等问题积累了一大堆，再动用大量资金来大修，费时费力又耗资金。及时的小修小补既能节约开销，又能保持各项设施的良好运营状态。校舍楼梯扶手上有小铜狮子，原来是怕顽皮学生把楼梯扶手当“滑滑梯”，酿出事故。后来把铜狮子拆了去支援国家建设，当时国家缺铜，小铜狮子去“支援”建设了。扶手没有了“障碍物”，有的顽皮学生就把它当作“滑滑梯”。吉菊潭立即用凸起的宽12公分高5公分长的木块钉上去作为“障碍物”，可避免发生伤害事故。这只是小事小桩，也体现吉菊潭工作之细。吉菊潭那时还经常管食堂饭菜质量和价格呢，可谓“样样管”。我在求学时看到吉菊潭下午还照样会兜一圈，基本上一天两次去“巡查”一番。

吉菊潭任总务主任时，校园整洁干净，校容校貌相对完整，这是有目共睹的。之后吉菊潭不当主任了，校园逐渐变化，大树保护不了了，东有点破损，西有点损坏，看到窗上有碎玻璃，门铰链损坏摇摇晃晃，校园卫生死角也多起来了……这时，人们就惦记起吉菊潭的后勤主任工作来。校园日益破落，就不得不花费巨资进行大修，至文化大革命年代，校园更是一片败落景象，惨不忍睹了。

在徐汇中学学习过的老学生

在徐汇中学工作过的老教师

周正谊