“企业基础设施”中标准的作用

四、“企业基础设施”中标准的作用

企业基础设施是把企业的交易活动作为一个整体来看待的所有主要活动，包括企业管理、计划、财务、会计、法律问题、质量保证以及与相关政府部门的联系。

企业管理是通过决策、领导、组织、执行和监督措施来实现企业目标的过程。计划是管理过程的核心，是实现企业目标和其他决策的基础。企业管理的目标是围绕企业战略，保证和提高企业内部和外部效率，包括企业管理的系统构建、一般持续效率的系统改进和树立企业的外部形象。企业管理与标准化密切相关，质量管理体系本身就是一套标准体系，企业的管理标准和安全标准是正常生产的有力保障，企业所获得的管理体系认证标志也是对外形象的组成部分。

风险管理是有计划地处理企业所面临的风险的过程。相关标准如GB/T20032-2005——《项目风险管理应用指南》。

环境管理是系统地管理与自然环境有关的活动，包括总结、评估和优化企业对环境的影响。企业要承担对环境的责任，制定与环境相关的政策，实行有效的环保措施，这是企业的经营方针，应以标准的形式固化下来，ISO14000系列标准就是世界公认的环境管理体系标准。

财务管理是筹集和运用资本、还贷和管理资本的过程。其目的是获得企业发展所需的资金流，选择可盈利的投资项目并取得收益，通过控制风险防止资金损失，保证企业不依赖于外来投资者。在这方面，标准可以用来简化财务管理流程，降低企业内部运营以及企业与银行间缔约的成本。

会计系统掌握、监督和管理企业经营过程中产生的现金流和效率，其任务包括记账、成本核算和财务结算等。标准可以统一成本会计系统，大幅节省企业内部成本，如QJ1561.4-1988——《财务系统数据标准工业企业单位会计科目代码》(QJ是中国航天行业标准代号)。