变“要我安全”为“我要安全”

要我安全与我要安全，是两种完全不同态度的表现。“要我安全”，是指一个人被动地接受管理，带着些许强制性的管理味道。要我安全，很显然地，是通过各种制度来约束工作人员，以达到安全工作的一种方式。

而“我要安全”则是所有的工作人员都具备了一种真正把安全生产放在第一位的观念，是一种变被动为主动的管理方式。

“我要安全”，比起“要我安全”，其管理方式已是跃上了一个较大的台阶。无论何时何地，“安全”在各行各业中都会是永恒的主题。我们要做好安全生产，就必须将“要我安全”的思想转变为“我要安全”。

“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江河。”“要我安全”到“我要安全”，会使我们积极主动地将安全工作放在首位，从点滴做起。

“我要安全”，不是因为要被罚款才觉得安全重要，而是因我们渴望幸福生活，所以我们必须要安全。

变“要我安全”为“我要安全”，是每个员工必须履行的责任义务。安全工作制度不仅是一项制度，而且是一种文化，更是一份人性的关怀。

变“要我安全”为“我要安全”，为我们勤奋工作赋予了更深刻的意义。如果没有安全保障，生活中便会事故不断，我们只会感受到生活的沉重。

变“要我安全”为“我要安全”，让我们在日常工作中主动养成良好的习惯，从自我做起，从小事做起。上班前穿戴防护用品；使用机械、机具要按操作规程进行，发现异常及时整改；下班后要注意休息，养足精神，劳逸结合，这样才能保证在工作中时刻保持高度警惕，时刻把安全放在心里，不存在麻痹思想和侥幸心理。

小华在恒松集团安全科工作。一次临近元旦，集团组织一次节日安全大检查。当小华头戴安全帽出现在检查人群中时，却引来一阵轰笑，不少人说：“得了吧，走走过场而已，上面布置的任务，相信基层人员早就做好了准备，哪儿会真的存在危险。”

“我要安全，说到做到！”小华耸耸肩，坚持戴着安全帽，陪同所有人员一起检查。而就在检查组经过营业销售大厅时，却发生了令小华和其他所有人难以忘怀的一幕。

那天起了很大的风，天气很冷，检查组一行十余人从停车厂开始，依次检查了生产车间、配电间、附属房，最后去检查营业室内的电器布线，结果显示各项安全检查项目都符合标准。

检查组绷紧的神经顿时放松不少。小华和安全处长等一行高高兴兴地说笑着走出营业室时，意想不到的事情发生了：一块青砖在小华前脚刚刚迈出营业室时，从小华的后脑勺、擦着安全帽边沿垂直落下，摔得粉碎，而跟在小华身后的一个司机眼睁睁看着青砖从他的眼前、从小华的脑后掉落，顿时吓得脸色发白。

“幸好你戴了安全帽啊！”半天，被眼前的情景吓呆了的检查组成员才清醒过来，纷纷拥向小华。

事后调查才得知，集团电话线是从营业室门口正上方的屋顶上引入营业室的，这条线就被一块青砖压住、固定在房顶之上。可是因为这天风力过大，将这块青砖硬生生刮了下来。

此事之后，每次到营业厅，小华都会下意识地抬头仰望营业室的屋顶上方，看看那根电话线。有了这次教训，以后的日子里，无论小华是在安全处，还是被调到零售中心工作，他都会更加注意集团的各个角落，仔细查找可能存在的各种安全隐患。因为任何一个小小的疏忽，都可能给他人或自己带来无法预知的痛苦。

后来，集团里的工作人员每每谈论起这次事件时，小华都会说：“假如这块青砖掉落的时间再早几秒，或是再晚几秒钟，不知我和那位司机还有没有机会为集团效劳。”

只有变“要我安全”为“我要安全”，才会形成人人讲安全、人人重安全的氛围，才会在工作中时时刻刻把安全放在首位。

只有变“要我安全”为“我要安全”，我们的人身安全才会有保证，企业的安全生产也就有保证。

要践行“要我安全”为“我要安全”，就要自觉地参加各种安全培训和安全学习，提高各种应对事故的方法，时刻增强安全意识，保持高度警觉，居安思危，防范于未然。

要践行“要我安全”为“我要安全”，就要从身边的事故中总结教训，将身边的事故引以为戒，不断警示自己该怎样做、如何做。

疏忽一分钟，痛苦一辈子；金钱再贵贵不过生命，经营再重重不过安全。所以，我们要变“要我安全”为“我要安全”！