把每一件平凡的事做好就是不平凡

其实，我们在多数时间里做的都是小事。很多人不屑于做具体的事，他们总盲目地相信“天将降大任于斯人也”，殊不知能把自己所在岗位的每一件小事做成功、做到位，就已经很不简单了。好高骛远者，最终只能自找苦吃。

汤姆·布兰德起初只是美国福特汽车公司的一个杂工，正是在做好每一件小事中获得了较快成长，他最后成为福特公司最年轻的经理。在有着“汽车王国”之称的福特公司里，他32岁就升上经理的职位，的确不是一件简单的事。

汤姆是在20岁时进入工厂的，开始工作之后，他就对工厂的生产情况做了一次全面的了解。他知道一部汽车由零件到装配出厂大约要经过13个部门的合作，而每一个部门的工作性质都不相同。

他当时就想：既然自己要在汽车制造这一行做下去，就必须对汽车的全部制造过程都有深刻的了解。于是，他主动要求从最基层的杂工做起。杂工不属于正式工人，也没有固定的工作场所，哪里有零星工作就要到哪里去。汤姆通过这项工作，和工厂的各部门都有了接触，对各部门的工作性质也有了初步的了解。

在当了一年半的杂工之后，汤姆申请调到汽车椅垫部工作。不久，他就把制椅垫的手艺学会了。后来又申请调到点焊部、车身部、喷漆部、车床部去工作。在不到五年的时间里，他几乎把制造厂各部门的工作都做过了。最后，他决定申请到装配线上去工作。

汤姆的父亲对儿子的举动十分不解，他质问汤姆：“你工作已经五年了，总是做些焊接、刷漆、制造零件的小事，恐怕会耽误前途吧？”

“爸爸，你不明白。”汤姆笑着说，“我并不急于当某一部门的小工头。我以整个工厂为工作的目标，所以必须花点时间了解整个工作流程。我是把现有的时间做最有价值的利用，我要学的不仅仅是一个汽车椅垫如何做，而是整辆汽车是如何制造的。”

当汤姆确认自己已经具备管理者的素质时，他决定在装配线上崭露头角。汤姆在其他部门干过，懂得各种零件的制造情形，也能分辨零件的优劣，这为他的装配工作增加了不少便利，没过多久，他就成了装配线上的灵魂人物。很快，他就升为领班，并逐步成为15位领班的总领班。由于业绩非凡，一年后，他就升到了经理的职位。

大事是由众多的小事积累而成的，忽略了小事就难成大事。从小事开始，逐渐锻炼意志，增长智慧，日后才能做大事。眼高手低者，是永远干不成大事的。工作之中无小事，每一件事都值得我们去做。即使是最普通的事，你也不应该敷衍应付或轻视懈怠，相反，应该付出你的热情和努力，全力以赴、尽职尽责地去完成，这样才能养成良好的职业素养。