没有变化就没有生机，没有变化就没有发展，没有变化就没有未来。
坚持是一种良好的品质，但在有些事上，过度的坚持，反而会导致不必要的浪费。
今天还存在的，明天就有可能消失；今天还是正确的真理，明天就有可能变成谬论。
具体问题具体分析和实事求是、一切从实际出发是同一内容的不同表述。“实事”与“实际”，就是“具体问题”，“求是”与“从实际出发”，就是“具体分析”。
要想灵活地解决突如其来的困难，就必须做到具体问题具体分析。对于一个团队而言，想更有效地将问题更好地解决，并想在问题得到解决后又可以往最好方向去发展，这种具体问题具体分析的理念是团队中必不可少的。
第二次世界大战的时候，英国的蒙哥马利将军屡建奇功。
与敌军进行战斗时，他总会看着对手的照片，问自己：如果我处在他的位置，我会怎么做？他认为，这对他做到知己知彼，克敌制胜大有好处。
第二次世界大战末期，苏联红军突击部队抵达距柏林不远的奥得河时，由于与后续部队脱节、人员和物资都供应不上等问题，出现了十分危急的情况。
激励大师博恩·崔西说：“很多事之所以会失败，是因为没有遵循变通这一成功原则。”
突击部队的统帅朱可夫苦苦思考该如何打开局面，他问他的坦克集团军总司令卡图科夫：“假如你是德军柏林城防司令官古德里安，手中掌握23个师，其中有7个坦克师和4个摩托师，朱可夫现已兵临城下，而后继部队还远在150公里之外。在这种局面下，你会采取怎样的行动？”
卡图科夫思索了一会，说：“如果是我，我会用坦克师从北面发动攻击，切断后继部队来会合的通路。”“的确，如果是我，我也会这么做。这是唯一的好机会。”于是朱可夫立即下令，第一坦克集团军火速北上，果然一举歼灭实施侧翼反击的德军，保证了柏林战役的胜利。
无论是蒙哥马利，还是朱可夫，他们的胜利都在于对具体问题做了详细的分析。所以做任何事情，都得先问问，怎么做才是最务实的方法。
科学的态度和求实的精神，始终是做好一切工作的重要保证。再先进的经验，如果不符合事实，也会丝毫不起作用；再管用的灵丹妙药，如果不对症下药，也不能药到病除。具体问题具体分析，是正确的革命指导路线，是人民军队由小到大、由弱变强的理论保障，更是我们每个人的行动向导，无论我们做什么事情，都应该用具体问题具体分析的态度来对待。
美国前总统富兰克林·罗斯福说：“昨日的答案不适用于今日的问题，正如今天的方法不能解决明天的需求。”
我们说，没有笨死的牛，只有愚死的汉。工作中的许多问题并非不可解决，更不是难以突破，而是我们没有及时地转换思考，没有做到具体问题具体分析，一味地拿着过去的经验生搬硬套。只要我们能够开启自己的智慧，下足工夫寻找解决问题的方法，相信没有哪一个障碍是跨不过去的。
战国时期，秦国有个人叫孙阳，精通相马，由于他常常被人请去识马、选马，人们都称他为伯乐。
有一天，孙阳外出打猎，发现了一匹拖着盐车的千里马，深有感触。为了让更多的人学会相马，为了避免千里马被庸人埋没，孙阳将多年积累的相马经验和知识写成《相马经》，书中还配上了各种马的形态图。
孙阳的儿子看了父亲写的《相马经》，以为相马很容易，就拿着这本书到处找好马。他按照书上的图形去找，没有找到，又按书中所写的特征去找，最后在野外发现一只癞蛤蟆，其前额与父亲在书中写的千里马的特征非常像，便兴奋地带回了家，对父亲说：“我找到一匹千里马，只是马蹄短了些。”孙阳一看，气不打一处来，没想到儿子竟如此愚蠢，悲伤地感叹道：“所谓按图索骥也。”
这就是成语“按图索骥”的由来。曾经有一个脑筋急转弯问：“熊是怎么死的？”答曰：“笨死的。”人的头脑有时候就是一个最坏的监狱，它经常让我们在不经意间就自己禁锢了自己的思维，遇事思维僵化，办事不知变通，只认定一个想法，一条道走到黑，最终山穷水尽，无以自拔。
“穷则变，变则通，通则久”，为什么有的人能够做到左右逢源，有的人却一生庸碌无为？原因就在于“变通”二字，原因就在于他们知道具体问题具体分析，山穷水尽的时候，他们能够随机应变，另辟蹊径，自然就能“柳暗花明又一村”了。
进步最大的障碍就是因循守旧，延续旧有的做法，不留意情况的变化。经验固然重要，能够帮助我们避免重蹈覆辙，帮助我们提高工作效率，但是经验不是“万能钥匙”，不是“放之四海而皆准”的。万物都有新陈代谢，电脑尚且随时更新，我们要生存下去，就不能因循守旧，一成不变，而要开动大脑，寻求变通，灵活机动，顺势而为。这样，我们才能处于不败，赢得未来。
“八项注意”行动要点：
做事情的时候要避免蛮干，要学会变通，放弃毫无意义的固执。
随时检查自己的选择是否有偏差，合理地调整目标。
不要拒绝变化，要善于变化自己的思维习惯，改变自己的观念，我们才能走出困境，在变化中寻找到机会。
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