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一流员工解决问题,末流员工抱怨困难

时间:2022-03-01 理论教育 版权反馈
【摘要】:每一个优秀员工都是解决问题的专家。我们每天都会在工作中遇到各种各样的问题,而解决问题的能力则成了一流员工与末流员工最直接的评价标准。工作就是要不断地解决问题,当然问题的困难程度也不同,但是这都不能成为抱怨的理由。而这样的员工一定是末流的员工,是每个公司都望而生畏的员工。因此,我们要做公司需要的一流员工,就要学会敢于接受困难,想尽一切办法解决问题,否则一定会被市场经济浪潮所淹没。

一流员工解决问题,末流员工抱怨困难

面对困难,总有办法,只是有的人能找到,有的人找不到,有的人只知道抱怨,却忘了还有办法来解决困难。

每一个优秀员工都是解决问题的专家。他们在每天的工作中展现出来的是胸有成竹、自信十足的风范,他们面对不可预期的困难总是从容不迫、干劲十足。他们从来都不抱怨遇到的困难,总能想出解决问题的方法。这样的人是公司向前发展的动力,老板就像信任自己一样信任他们,将他们委派到最重要的岗位上。

平庸的员工正好相反,他们遇到困难时,总是抱怨不已,却忘了去思考解决问题的方法。他们把希望寄托于自己的同事、上司、老板,盼望着救世主的降临,好让自己事事能请教。这样的人,何时能让自己的业务能力更上一层楼?公司如何敢委以重任?升迁、加薪又如何与他有缘呢?

对于一个企业来说,最不缺的就是挑刺、抱怨的员工,最缺的就是不抱怨、积极行动并解决问题的员工。

有这样的一个女职员。一天,她接到一个电话,马上跑到经理室说:“经理,客户打电话催促发货呢!”

“噢?合同规定的交货期限到了吗?”

“还没有呢!”

经理皱了皱眉头:“那你应该告诉他,我们会按合同交货的。”

“好的!”她跑了出去。可是过了一会儿,她又接到一个电话,马上来到经理室,说:“对不起,经理,我还得打扰一下。南京那家客户说我们发给他的货有两箱在路途中受损,要求退货呢!”

经理不耐烦地问:“这种事以前是怎么处理的,知道吗?”

“知道。应该同意退货。”

“知道还来问我?”

这位女职员很不好意思。可是过了不多一会儿,她又怯怯地敲开经理室的门:“对不起,经理!我还得再打扰一下。我的电脑坏了呢!”

经理火气直冒:“什么?难道你想让我帮你修电脑?”

“不!我不是这个意思,我的意思是……”

“不管你是什么意思,这种事不要来烦我!”经理打断她的话。

其实,这位女职员想说的是,因为电脑坏了,经理要她当天完成的本季度销售报告可能不能按时上交。幸亏她没有说出来,否则经理一定会更恼火。首先,她不应该把工作拖到最后期限才完成;其次,电脑坏了不应成为不能工作的理由,她可以借别人的电脑完成工作,或采取其他办法解决这个问题,而不是把问题上交给经理。

这位女职员没有在这家公司待多久,她很快就被辞退了。经理对她的评价是:解决问题的能力太差。

作为员工,相信你不会乐意听到“解决问题的能力太差”这种评价吧?

我们每天都会在工作中遇到各种各样的问题,而解决问题的能力则成了一流员工与末流员工最直接的评价标准。事实上,勇于解决问题,不仅是你的职责,更是你展示才干的最佳机会,毕竟,晋升的机会总是由那些能够出色解决问题的员工获得的。

要想成为一名优秀的员工,在对待工作中的问题时,就要尽一切可能去寻找解决问题的正确方法。

华人首富李嘉诚的名字可谓家喻户晓。他初涉商海时,就是一个通过找方法去解决问题的高手。

他先是在茶楼里做跑堂的伙计,后来应聘到一家企业当推销员。做推销员首先要能走路,这一点难不倒他,以前在茶楼整天跑前跑后,早就练就了一副好脚板,可最重要的还是怎样千方百计地把产品推销出去。

有一次,李嘉诚去一栋办公楼推销一种塑料洒水器,一连走了好几家都无人问津。一上午过去了,一点成绩都没有,如果下午还是毫无进展,那这一天就白跑了。

尽管推销颇为艰难,他还是不停地给自己打气,精神抖擞地走进了另一栋办公楼。他看到楼道上的灰尘很多,突然灵机一动,没有直接去推销产品,而是去洗手间,往洒水器里装了一些水,将水洒在楼道里。经他这样一洒,原来脏兮兮的楼道一下变得干净了许多。这样一来,立刻就引起了办公楼清洁人员的兴趣,向他购买了洒水器。就这样,一下午他就卖掉了10多台洒水器。

李嘉诚最后之所以能推销成功,就是因为他找对了推销的策略,巧妙地将洒水器的功用明明白白地展示给了自己的潜在客户,并赢得了实实在在的订单。

试想:如果换成你,你是否能想出办法解决呢?还是抱怨工作困难呢?工作就是要不断地解决问题,当然问题的困难程度也不同,但是这都不能成为抱怨的理由。公司要你就是要你来解决问题的,如果一遇到困难就抱怨而不想办法解决,那么,这个公司肯定很快就破产。而这样的员工一定是末流的员工,是每个公司都望而生畏的员工。因此,我们要做公司需要的一流员工,就要学会敢于接受困难,想尽一切办法解决问题,否则一定会被市场经济浪潮所淹没。

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