【摘要】：不同的理论学派从不同的角度对决策进行解释。美国著名管理学家、决策理论派的代表人物赫伯特·西蒙认为“决策贯穿于管理的全过程，管理就是决策。”狭义的决策专指决策者对行动方案的最终选择。关于决策的定义还有很多不同的描述，但随着管理科学的不断发展，人们对现代决策越来越趋于取得共识：决策是人们为实现一定的目标制定行动方案，进行方案选择并准备方案实施的活动，是一个提出问题、分析问题、解决问题的过程。
从字面上理解，决策就是决定策略。不同的理论学派从不同的角度对决策进行解释。美国著名管理学家、决策理论派的代表人物赫伯特·西蒙（Herbert-A Simon）认为“决策贯穿于管理的全过程，管理就是决策。”管理学中的决策（decision making）是指管理者在领导活动过程中，为了实现预定的目标而做出的各种选择和决定。这一概念具有以下的特征：决策是为了达到一个既定的目标，没有目标就无从决策；决策最终要付诸实施，否则就没有必要决策；决策是在确定条件下寻求优化目标和达到目标，否则毫无意义；决策总是在若干个有价值的方案中进行选择，一个方案没有选择也就没有决策。广义上可以理解为决策者制定、选择、实施行动方案的整个过程。狭义的决策专指决策者对行动方案的最终选择。
关于决策的定义还有很多不同的描述，但随着管理科学的不断发展，人们对现代决策越来越趋于取得共识：决策是人们为实现一定的目标制定行动方案，进行方案选择并准备方案实施的活动，是一个提出问题、分析问题、解决问题的过程。这是一个建立在环境和条件分析基础上，对未来行为确定目标，对实现目标的若干可行方案进行选择并决定一个合理满意方案的分析决断过程。
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