彻底执行不走样

对于军人来说，执行命令不走样是天职；而企业员工，同样在工作中执行任务要彻底，并且高效执行不走样。如果一个人只有执行命令的概念，却缺乏执行命令不走样的理念，那么执行就会不彻底，离成功会永远差一步。

百事可乐公司创建于1898年，是世界上最成功的消费品公司之一。时至今日，百事可乐已成为消费者熟悉、关注并热衷的品牌。它在市场上取得的令人瞩目的业绩，不仅依赖于其品牌运作与传播策略的系统性、规范性和有效性，最主要的还是取决于公司依靠执行力牢牢地掌控零售终端所产生的巨大成果。

“执行彻底”是百事公司的销售队伍所运用的一种系统培训教程。公司依靠一线员工强大的执行力确保产品的质量和销售的有效性，确保系列产品按照公司模式的生动化标准进行市场运作，从而加强巩固了零售客户，促进了产品销售的发展。

比如，百事公司对销售人员的执行力规定得很明确，因为他们对执行力有着自己独特的理解，并且确信这将是最终在市场上获得竞争优势的关键。

实践证明，百事公司这样做的确收到了良好的效果，尤其是销售人员在执行上不走样，上传下达的任务都得到了很好的效果。

“彻底执行不走样”就是执行命令不打折扣，那么如何界定不走样的执行呢？百分之百地完成任务。有些人以为一个命令只要落实了99%，差个1%没关系，但是往往就因为这1%的执行力没有贯彻到底，结果就要大打折扣。

“彻底执行不走样”是做好本职工作、超越平庸，也是工作中提高警惕，仔细审视执行是否全部到位、是否落实了99%之后的1%，把执行力高效地落实到每一个细节的具体体现。

小唐是个电工，有一次，他的师傅老周让他到市区一条10千伏的供电线路上更换导线，他奉命出发了。在准备工具的过程中，一个线钳上的小螺丝不知掉在哪儿了；但小唐没有发现，而他在开始工作后也没有注意。

细心的老周在小唐走后检查工具箱时，意外地发现了一颗螺丝，虽然他不知道是哪个零件上掉的，但他知道如果不能彻底地解决这个问题日后定会出大问题。所以他赶紧通知小唐，让他先不要动手，等着自己到现场再开始动工。他以最快的速度赶到了工地，和小唐一起动手检查工具，终于发现了问题的所在。

望着自责又无地自容的小唐，老周说了一句语重心长的话：执行命令如果走样，那就是无效执行，搞不好还会出大问题的。

是的，漫不经心随意的执行，也许很快，但不会有好的效果。只有“彻底执行不走样”才是最有效的执行，也是工作负责任的表现。因此，要想高效执行任务并完成得尽善尽美，就一定要尽职尽责地把握住每个细节，并且坚决执行不走样，这才能圆满完成任务。