做出来的自信

成功的人往往能带给人们奋斗的热情，激发人们奋斗的决心，而能够最大程度激发人们热情的往往是那些从最基层开始奋斗，一步步披荆斩棘，最后获得瞩目成就的人，比如世界上最伟大的推销员乔·吉拉德，世界级人性关系大师卡耐基，他们的成功源于奋斗。人们敬重、钦佩一个人，不是因为这个人的名字多么好听、家世多么显赫，而是因为他们所做的事情和他们所取得的成果带给给人们向上的力量。

成功的人不是一开始就拥有强大的自信，但是他们会用不断翻新的成果垫起自信的脚凳，正如著名的心理学家阿德勒在《自卑与超越》一书中写道：“人类的行为是处于自卑感以及对自卑感的客服与超越。”人们对自己充满自信是因为他们的成就让他们的内心感到丰满、自足和放松。

自信需要我们不断用行动去积淀。我从不强调自己有多么自信，但是我会让自己不断挑战新的目标，拿出实际的业绩来证明我的自信，这也是我与数千位企业家进行密切接触和深入了解之后的心得。

2012年底，我给自己和团队制定的2013年的目标是：第一，用自己的行动与激情感染同仁；第二，通过演讲真正帮助到支持我的客户。为了实现这两个目标，我和我的团队把最多的时间留给客户，回访客户、开发新客户，为客户提供内训课程，团队从上到下形成传、帮、带的良性循环，老同事的经验和能力得到释放，同时也缩短了新人的成长期，缩短了他们成长的“阵痛”。

为了让业务拓展有更大的空间，实现个人和公司效益协同发展，在2013年第一季度的总结大会上，我提议太原世华的中高层在市场开发上要广开思路，进行点、面结合的模式，不要固守于太原这个城市，而是要大胆进军二级周边市场。这一变革对我来讲是个很大的挑战，因为未来对我来说是未知的。我不知道这次的战略规划成功概率有几分，不知道这次改革，随后的课程能否成功举办，未知的因素不能让我们裹足不前，行动可以打消质疑，解决疑虑的最好办法是把前进的脚步先迈出去。团队同仁义无反顾的信心和决心坚定了我的决定。

不到一个月，总结大会后的第一场演讲到场客户竟达100多人。随之第二场、第三场……课程由原来整个公司每月两场，到现在每个团队每月两三场，整个公司平均每月9场会议，再加上不断增加的企业内训，课程密度稳步提升，甚至晚上也要安排课程，才能满足客户的需求。身为讲师和太原世华的领导者，课程受欢迎和团队的执行效率、团队间的融洽气氛是我自信的源泉，也是我和同仁们共同用双手和汗水营造出来的。

身处职场，没有自信，你的工作很难进行下去，也很难把工作做到卓越。实干是你能力和本领的体现，没有实干的自信也只是用言语和思维编织的空中楼阁。只有靠自己的实际行动去拼搏，你才能赢得别人的理解和尊重，而别人的尊重更能增强你的自信。怎样让自己无论在什么样的状态下都能够不卑不亢、斗志昂扬、激情饱满？

提升职场信心的4种绝佳途径

你主持的会议画上了完美的句号，你主动接手的一个方案在实施后成果显著……每一个小行动的成功，都会给你的信心做一次加法，你还会因此得到更多人的支持和认同。勇敢挑战自己，你在工作中的信心才会不断高涨起来。

1.抓住语言这个产生信心的符号。自信的人通常能清晰明了地表达自己的想法和愿望，因为他的内心已经有了坚定的目标和把事情做成的自信。充满信心的语言会产生感染力，吸引别人的注意。成熟的语言模式是：略微低沉、平稳而和谐的声调，让声音有力的腹腔呼吸，适当的微笑、手势，眼睛看着对方的表达状态。

2.绝不浪费公众场合带来信心的位置——坐前面的位子。在大型的聚会或会议中，很多人专门挑后面的位置入座，这样“看起来不显眼”。为什么？因为这些人潜意识中缺乏信心。坐在前面被关注和表现自己的机会更多，是增加信心的好方式。因为和成功有关的都是显眼的。

3.说话时正视别人。这样做等于在告诉对方：我很坦诚，我做的事情都是光明正大的，我现在说的事情是真实的，我对自己的表现毫不心虚。让眼睛为你的工作增添光彩，既能增强你的信心，也能赢得别人的信任。

4.当众发表自己的观点。就算你思维敏捷、观点新颖，但如果不能表达给别人，别人又怎么能理解你的思想？不要总是给自己找理由，沉默寡言会让你越来越丧失自信。从积极的角度来看，如果尽量发言，就会增加信心，下次也更容易发言，这才是良性循环。不要担心你会显得很愚蠢，因为总会有人同意你的见解。当然，你要确保自己发表的意见大多是有价值的。

思想再深远，也不如实践一次收获的果实实在。成功不是想象出来的结果，而是用行动创造出来的成果。现在想想，真的很感激当初的那个决定，决定让自己成为一个带动者，走在团队的前沿。成果的产生源于自信的结果，而自信的结果是依靠行动催生出来的。

【温馨提示】

自信不是潇洒的外表，但自信会带给你潇洒的气场；自信是能力的发酵源泉，能帮助你提升事业和人生的角色定位。