成功都是团队做出来的

阿里巴巴一路走来，经历过很多挫折，也获得了很多荣耀。国内很多媒体称马云是 “不懂IT的IT精英”或是 “不懂网络的 ‘草根’英雄”。不管外界说他是天才也好，奇人也罢，一向喜欢高调行事的马云在这一方面却很低调。他无数次在各大公众场合表示，自己在阿里巴巴只是一名代言人，真正作出贡献的是阿里巴巴全体员工。

“我从来就不承认自己是什么知识英雄，因为阿里巴巴今天的成就是朋友们的功劳，不是我一个人的。我只做了5％的工作，朋友们做了许多艰辛和默默无闻的工作。他们把我推上台去，我只是他们的代言人，我只是出来练练。”

对于企业来说，最重要也最难以做好的就是团队。作为领导者，如果独享企业获得的各种荣誉，抹杀了团队的功劳，会打消员工的积极性，大大影响团队的士气。与团队共享荣誉则能使员工实现自身价值，也会得到管理者的器重，促使他们在以后的工作中释放出更多的能量。马云认为，成功都是团队做出来的。当别人把你当英雄的时候，你千万不能把自己当英雄。在自己把自己当英雄的时候，必然要走下坡路。

“不要以为CEO很了不起，也许CEO只是个Hero，但是某个业务骨干已经是Master了。马云也许在阿里巴巴很重要，但是这个Master，他在中国互联网，甚至亚洲、世界互联网，说话都有分量，比马云说话有分量得多。”

员工是企业荣誉的创造者，离开了他们的智慧和力量，企业的发展就成为一句空话。一向喜欢金庸小说的马云做了个比喻：“一个人再怎么能干，也敌不过一帮很能干的人。少林派很成功，不是因为某一个很厉害，而是因为整个门派很厉害。”阿里巴巴有一支打不垮、挖不走的团队，这是马云最引以为自豪的事情。

对于很多员工而言，钱并不是努力工作的唯一目的，他们更追求一份成就感。当取得成绩时，与员工共享荣誉才是一个明智的领导者应该做的。马云把每一份荣耀都归功于阿里巴巴的团队，淡化自己的重要性，看似他削弱了自己的地位，实际上却赢得了员工的尊重和爱戴，从而促使他们更加全力以赴地工作。马云常在各种场合赞扬阿里巴巴的团队：

“我经常跟公司员工讲，干活是最累的，说说是轻松的事情。正因为我的同事干得特别好，我才有机会跟大家说。别人都认为我是狂妄的，提的目标过高，但是我的团队总是能把我定得非常高的目标做到我的设想。所以，一个优秀的团队、优秀的同事是企业成功的最重要的因素。阿里巴巴现有120万名会员，而且连续两次被哈佛评为 ‘全球最佳案例’，连续两次被 《福布斯》评为 ‘最佳B2B网站’。在网络电子商务领域，我们会员数跃居全世界第一位。没有我们优秀的员工，根本没法做到这些。”

马云用阿里巴巴的成功经验向创业者展示团队的重要性：“公司的发展规划得再好，也需要下面的员工去执行。”当领导者过于自大，沉浸于外界的赞扬声中不可自拔时，就会越来越不可一世，从而忽视了员工的贡献。马云告诉创业者不能骄傲自大，一定要尊重别人的劳动成果，因为作为领导者，你越谦虚，越尊重别人，你的同事就越能感到你欣赏的目光。

马云自己不懂技术，但他非常尊重技术。互联网能够发展到今天，离不开技术，没有技术的创新，互联网一切都是空话。在阿里巴巴公司内部，虽然没有把技术人员放在第一线，但是在马云的心里，技术人员永远是公司最重要的资源。

企业的荣誉是全体员工努力工作得来的。让每一个员工深切感受到企业的成功有自己的一份功劳，并从中获取成就感，这是一种无形财富的分配。明智的领导者会与员工共享荣誉，而不是将光环紧紧扣在自己的头上，将好处紧紧握在自己手里。只有与员工共享荣誉的领导者才能够激励员工的上进心，尽力发挥能量为企业作贡献。