首页 理论教育 “剥削”的刀柄该握在谁手里

“剥削”的刀柄该握在谁手里

时间:2022-03-01 理论教育 版权反馈
【摘要】:毫无疑问,“剥削”从企业产生的那刻起,就成为了个体讨伐生产集体和资本所有者的借口,成为企业和个人战争的导火索。剥削只是企业、资本家对劳动者的盘剥吗?当企业必须为个人的业绩和盈利买单的时候,“剥削”的刀柄到底握在谁的手里?

在与很多企业的交流中,我发现不管是公司的高层管理人员,还是基层生产车间里的员工,对他们的老板几乎都存在着一个固定的印象——剥削员工血汗的资本家。其实,无论企业的制度多么完善、员工的福利多好,所有生产、创造利润的背后都有一个无法否定的事实——从员工那里“剥削”来的剩余价值,才是企业真正的利润来源。

马克思的《资本论》中把剥削定义为:凭借对生产资料的占有或垄断,无偿地占有那些没有或者缺少生产资料的人或集团的剩余劳动和剩余产品。简单地讲,剥削就是从一无所有的人身上砍掉他多创造出来的部分。它是一把刀,一点点地削掉所有可能产生利润的资源和利润本身。

在力量比自己强大的组织面前,很多人选择做一个虚弱的人,他们把自己看做是需要公司无条件进行扶持的对象。正是这样的观念,让他们工作的斗志很快消失殆尽。毫无疑问,“剥削”从企业产生的那刻起,就成为了个体讨伐生产集体和资本所有者的借口,成为企业和个人战争的导火索。

剥削只是企业、资本家对劳动者的盘剥吗?美国人力资源协会对企业员工的业绩、成果做过一项专门的统计,结果发现:在所有类型的团队中,平均每三个人中,只有一个人能给企业带来正向价值,另外两个人对组织的贡献分别是零和负值。当企业必须为个人的业绩和盈利买单的时候,“剥削”的刀柄到底握在谁的手里?

企业和员工不应该是利益的对立面,和企业共同促成一个和谐共赢的劳资关系才是需要员工和企业共同解决的问题。所以,你不是被公司任意割走利润的鱼肉,有时候刀柄就握在你的手里,让企业看到你在为他们创利润,还是给企业制造麻烦,是你的选择。

让工作变成福利的6句话

1.让你的工作具有最大的意义。“人们一旦成功以后就不需要工作,只要做演讲就行了”,这是众多媒体给人们制造的错觉,所以现在就停止对目前职位的抱怨,重新审视下自己的岗位是否已经没有了可以充实的空间。

2.学会给自己成就感。对自己现在职位的认知比身居要职更重要,所以资历和才干并不永远值得骄傲,学会从另一个角度审视和激励自己。

3.当改变降临时,勇敢地拥抱它。改变通常会带来摩擦,但是不要因为逃避那些变化产生的麻烦而让自己的潜能窒息。

4.你的目标不是钱。为了赚钱去工作只会钱越多,身体越疲惫;而当为了使命和梦想拼搏的时候,你的动力是最大的。

5.外在的纷扰就是你的成本,砍掉它。糟糕的人际关系、流言、排外的小圈子……这些是职场中阻碍你前进的病毒,如果遇到了,就用行动去表明自己的选择,不要让这些污水污染到你。

6.工作在当下。要达到目标,需要迈出好几个步骤,把工作的成果分成小步子,每次跨出一小步,最终快乐地整合小步骤,完成大计划。

基本薪酬和岗位薪酬是公司对你能力的信任,绩效和提成是你能力的表现,如果工作没有影响到你的身体健康,那么加班不算是剥削,而是你带着薪水增加知识、水平、技能、技巧。毫不夸张地说,只要你在企业中存在一天,你就被企业剥削着。作为一个被剥削者,愤然逃离还是选择合作,不同的选择也决定了你未来发展的空间。

【温馨提示】

有剥削存在的地方才有成长的机会,面对剥削,创造剩余价值是你彰显工作成果的唯一底线。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈