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永远用欣赏的眼光看别人

时间:2022-02-28 理论教育 版权反馈
【摘要】:马云在一次演讲中说道:“关于文凭,我有两句话:如果你毕业于名牌学校,你就用欣赏的眼光看看别人;如果你毕业于像我们这样的院校,就用欣赏的眼光看看自己。”马云这句话不仅可以送给大学毕业的年轻人,也可以看做是企业管理的理念。就像马云说的,如果你的下属不如你,那说明你请错人了。学会用欣赏的眼光看待下属,称赞他们的能力,高兴看到他们超过自己,这才是一个有雄心壮志的领导者该做的。

马云在一次演讲中说道:“关于文凭,我有两句话:如果你毕业于名牌学校,你就用欣赏的眼光看看别人;如果你毕业于像我们这样的院校,就用欣赏的眼光看看自己。”马云这句话不仅可以送给大学毕业的年轻人,也可以看做是企业管理的理念。

马云的心态特别好,他希望全公司的人都比他厉害,越比他厉害他越开心,他从来都不觉得下属比自己强是什么丢人的事,他手下都是精兵强将才好。

心理学上有一个“大鸡心理”:当两只大小差不多的公鸡相遇时,它们都会觉得自己比对方大,会本能地看不起对方,甚至彼此攻击。这种“大鸡心理”无论在生活中还是在工作中都是非常要命的,这种心理基于嫉妒之心,转化成攻击对方的心理,最后搞得两败俱伤。

企业领导者最忌讳的就是嫉贤妒能。很多企业领导者都有着超强的自信心,当自己的下属展现出来的能力比自己还强的时候,往往就产生了嫉妒之心,而当下属抢了自己的风头时,这样的领导者甚至会利用手中职权,给下属“穿小鞋”,让他不好过。

历史上最出名的嫉贤妒能案例恐怕是庞涓陷害同门师弟孙膑了,本来庞涓可以携手孙膑在魏国开创事业,但是他却嫉妒对方的才能,通过阴谋造成了孙膑残疾,随后孙膑逃亡齐国,通过几场名留青史的战役,亲手报仇。

这告诉我们,领导者若是一味地压制比自己能力强的下属,虽然一时爽快,但是会造成人心涣散,使企业分崩离析。

人才是企业长久兴旺的关键,优秀的领导者要能容人之短,也要能容人之长。就像马云说的,如果你的下属不如你,那说明你请错人了。企业领导者要能容忍下属犯错误,更要能容忍他们光芒万丈,这才是真正站在企业的角度考虑问题。

20世纪最杰出的广告大师戴维·奥格尔维在担任奥美广告公司总裁时有个习惯:每次一有新的经理上任,他都要送他们一件礼品——俄罗斯套娃。这件礼品意味隽永。大娃娃里有个中娃娃,中娃娃里有个小娃娃,小娃娃里有一张字条:“如果我们每一个人都雇用比我们自己小的人,公司就会变成一个矮人国,侏儒成群。但是如果我们每个人都雇用比我们自己高大的人,我们就能成为巨人公司。”正是在这种理念下,一大批优秀的人才成就了一代广告大王的事业。

美国钢铁大王卡内基的墓碑上刻着:“一位知道选用比他本人能力更强的人来为他工作的人安息在这里。”卡耐基之所以成为钢铁大王,并非由于他本人有什么了不起的能力,而是因为他敢用比自己强的人,能看到并发挥他们的长处。他虽然被称为钢铁大王,却是一个对冶金技术一窍不通的门外汉,正如他所说的:“即使将我所有工厂、设备、市场、资金全部夺去,但只要保留住我的技术人员和组织人员,我仍然是钢铁大王。”

学会用欣赏的眼光看待下属,称赞他们的能力,高兴看到他们超过自己,这才是一个有雄心壮志的领导者该做的。从某种程度上来说,现代企业管理之间的竞争就是企业家心胸的竞争,广纳贤士的要点是尊重贤士、欣赏贤士,然后才能让他们死心塌地为企业做贡献。

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