与伙伴分享机会

与员工的合作：机制透明，利益共享

与传统厂商的合作：朋友多了，敌人就少了

合作永远大于竞争

所谓合作，即是指为达到共同目的，彼此相互配合的一种联合行动。“共同的事业，共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量。”（奥斯特洛夫斯基语）生意场上我们首先要考虑的问题是谁能成为我们的合作伙伴，而不是我们的竞争对手。

生意场上没有永远的敌人，只有共同的利益追求。雷军曾经这样阐释过自己的合作观：“商业上的成功最重要的就是像毛主席讲的，把朋友弄得多多的，敌人弄得少少的。”雷军在小米公司创办之初和360董事长周鸿祎积怨颇深，两人处处为敌，甚至一度在微博上互相“约架”，口水仗打了近乎一年，当所有人认为势同水火的两个人会继续“死掐”下去的时候，雷军竟然与周鸿祎握手言和了。

先是周鸿祎请雷军喝茶，并宣称360将退出智能手机市场，同时褒奖了小米的手机模式，称“小米手机模式值得每个手机企业认真思考”，“恭喜小米作价440亿美金融资成功，其他做手机的同学要努力了”。显然，周鸿祎已经放下对雷军的成见，而雷军也以类似的方式表达了自己与周鸿祎关系已经缓和的事实。

雷军一直坚持合作大于竞争。为了企业的长远发展，有时不得不放弃暂时的竞争，建立一种利益上的同盟关系，这种同盟关系必须建立在相同的方向或前途上。360之前和金山软件是敌人，这种关系延伸到小米身上，但是时间一长，360发现这种紧张的关系对自己也没好处，正所谓“鹬蚌相争，渔翁得利”，不管什么时候都不能只有两个人在竞争，当你来我往互相攻击的时候，殊不知让其他人有机可乘，最后两败俱伤，都落在了后面。因此我们明白，对待竞争伙伴，我们要用朋友间宽容的心态去对待，这样才能分享共同的利益。

在互联网产品丰饶的时代，任何一家企业都不可能独大，必须建立自己的生态圈，与别人建立同盟关系。当我们打开小米手机时，会看到凡客、乐淘、多玩游戏等应用，这些被称为“雷军系”的应用为小米构建了一个相当全面的应用服务阵容，而它们也在小米手机上得到了推广，可谓互惠互利。小米的合作之道在于为加盟到小米平台上的其他企业或应用开发者提供共同盈利的机会，构建起一个真正的移动互联网王国。

而除上述的一些合作伙伴外，电商领域，小米还投资了尚品网，移动互联网入口则有UCWeb，语音接入方面有YY，社区方面有好大夫、旅人网，软件方面，金山则是小米的金字招牌，更重要的是雷军还拥有小米手机，小米正在打造一条完整的移动互联网产业链，这是其他互联网巨头不具备，甚至也没想过的，小米正是在这样的布局下，走上一条乔布斯苹果帝国的道路。