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打造酒店的环境特色

时间:2022-02-28 理论教育 版权反馈
【摘要】:正是有机食品这一新特色的推出,使该酒店把握住了商机,赢得了市场。该酒店研发出了口味独特的包子,并对其进行包装,称为“三星级包子”,打造只属于自己酒店的特色点心。酒店经理在打造酒店自己的菜品特色时,千万不能拍脑瓜,想当然地推出一些稀奇古怪的菜品,而要结合自己酒店的定位,深人分析市场的需求,把握顾客的消费心理,从而赢得顾客的忠诚。

图4-4 咖啡杯

可以同时给两个杯子倒水的水壶,可以提示顾客握住的位置并能有效防滑防摔的水杯,附带可以装饼干的小抽屉的咖啡杯,这些难道不是酒店的特色吗?所以说,创意无时不有,特色无所不在,关键是酒店能不能把同样的产品卖出不同来。而如果酒店卖不出不同,反而产品和服务趋同,丧失了自己的特色,那么就很容易在激烈的竞争中丧失市场和顾客。

案 例

说起中国饮食行业的知名品牌全聚德,无人不知,无人不晓,可是它在南下深圳的过程中却遭遇了滑铁卢。

在深圳创建分店可以说是全聚德集团的一项重要决定。在各地投资顺利、开一家旺一家的大好形势下,全聚德集团对向南方餐饮市场扩张充满了信心。经过对市场的充分考察和综合考虑,全聚德集团最终决定在经济擎荣的深圳开分店,并把它建成在南方发展的主要基地。

深圳全聚德在刚开张时,可谓门庭若市,尽管每只烤鸭卖价128元,却丝毫没有影响消费者的食欲,甚至许多香港人也特意赶来过过烤鸭瘾。前半年,深圳全聚德生意一直很火,每天的营业额都不少于七八万元。

可是南方人喜欢清淡,他们更喜欢喝早茶、吃海鲜,慢慢地就觉得烤鸭过于油腻,似乎不太适合自已的口味。不久,深圳全聚德的经营者发现,顾客明显地在减少,生意也日渐清淡起来,每天的营业额也随之锐减为一二万,几乎到了入不敷出的地步。

为留住顾客,深圳全聚德推出了20元的自助早茶,希望以低价位的早茶营造人气,吸引更多的客人前来消费烤鸭。可是,经营者发现,来喝早茶的客人几乎不会点烤鸭。过于便宜的早茶,反而衬托出烤鸭价位过高。

由于生意日淡,多方面的成本压力扑面而来,深圳全聚德最终被迫申请破产。

深圳全聚德的破产,肯定有着多方面的原因。但是,单从酒店特色定位方面来说,经营者便出现了决策失误:烤鸭店卖早荼,怎么能跟周边几十年的早荼店相抗争?如果自己的烤鸭特色没能彰显出来,没能卖出不同,反而卖大家都在卖的早荼,那顾客凭什么来消费?

而国内某顶尖的酒店在经济危机与禽流感、猪流感等多重压力下,在主动降价10%~20%的基础上,又适时地推出了自己的“有机宣言”:饮食贵族新主张,享受有机食品,健康零伤害,生命零折扣。正是有机食品这一新特色的推出,使该酒店把握住了商机,赢得了市场。

同样,北京某三星级酒店也懂得特色经营之道,挖掘出了自己的五个特色,并对它们进行了包装、组合、推广,从而构成酒店独有的特色体系。

该酒店的特色体系

1.特色菜品。该酒店将原先的菜单变成了新的养生菜单,并标明了每道菜的营养含量,包括蛋白质、脂肪等成分的比例,以及微量元素的含量,引导顾客走健康营养饮食之路。该酒店还推出了一系列具有健胃、明目、润肺等养生效果的菜品,甚至推出了肿瘤康复菜,实现了养生与美味的完美结合。

2.特色外卖。该酒店围绕招牌菜——水晶肘子,推出了胶原蛋白丰富的美容菜的外卖业务,从而形成了特有的外卖文化

3.特色点心。该酒店研发出了口味独特的包子,并对其进行包装,称为“三星级包子”,打造只属于自己酒店的特色点心。

4.特色快餐。开创具有自己酒店特色的快餐,并形成自己的品牌。

5.特色婚宴。该酒店从个性化、故事性入手,对婚宴菜单进行了重新设计,并为婚宴提供完整的一条龙服务,包括婚庆的乐队、主持、服饰等,从而形成了自己的婚宴文化。

而在客房服务上酒店又该如何打造出特色呢?

上海某连锁酒店的客房均采用暖色调,顾客在里面休息会感到非常温馨、安心。因为深知顾客旅途后疲惫异常,尤其需要一个舒舒服服的好觉,该酒店还特别为每名顾客准备了一本《睡眠文化手册》,详细地介绍了客房的床和枕头是如何设计得更利于顾客睡觉休息的,并告诉顾客应该几点睡觉,怎样睡才能睡得更舒服,从而形成了酒店的睡眠服务特色。

同样是上海的某家酒店,当顾客进人客房的时候,电视会自动打开,然后显示出一行字:欢迎××先生人住,祝您休息舒适。正是这样一句简单的问候话语,一个小小的惊喜,让顾客感觉到酒店很人性化,很尊重顾客,也很有特色。

现在是信息化时代,只要将电视和电脑连为一体,客房前后台配合协调好,酒店不仅可以让顾客在刚进人客房时收到问候,也可以在顾客外出归来时收到来访、留言等信息,甚至可以借助电视平台向顾客传递酒店的特色服务、优惠活动等。

各位酒店经理,想想自己的酒店的特色是什么?又有多少顾客是冲着酒店的特色而来的?

那么,酒店经理在打造酒店特色时,应该注意哪些问题呢?应该从哪些方面着手呢?

1.打造酒店的菜品特色

(1)注重市场需求

酒店经理在打造酒店自己的菜品特色时,千万不能拍脑瓜,想当然地推出一些稀奇古怪的菜品,而要结合自己酒店的定位,深人分析市场的需求,把握顾客的消费心理,从而赢得顾客的忠诚。如图4-5所示,杭州某酒店就结合微笑服务,推出了“会微笑”的特色点心,收到了顾客的一致好评。

2008年奥运会期间,某酒店厨师发挥创意,推出了一系列独特新颖的奥运会概念菜肴,包括鸟巢、110米栏、举重、自由体操、刚柔之恋等,不但具有强烈的视觉冲击力,也迎合了大众的消费心理,受到了当地顾客的追捧和好评。

目前,很多酒店的自助早餐都是老一套,不是油条就是豆浆、牛奶,没有任何新意与吸引力。但是北京某酒店打破常规,从早餐的营养与顾客的健康出发,研制推出了自己的营养早餐,包括五谷营养粥、现磨豆浆等,抓住了顾客的消费心理,赢得了众多忠诚顾客。

现在一提到知青生活,很多上了年纪的人都充满了回忆和辛酸,一些年轻人也很想探究当年知青的生活。于是,江苏苏州某酒店找准市场需求,适时推出了知青宴,一时间迎来了众多宾客。

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