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冒破坏罢工的风险也要维持生产

时间:2022-02-26 理论教育 版权反馈
【摘要】:我开发的绝缘材料和产品,松下电子工业已必不可缺。一旦罢工,就要中断向松下电子工业供货,给客户造成伤害。考虑到这点,我决定,即使要冒破坏罢工的风险,我这个车间的生产也必须持续,必须保证如期向客户供货。破坏罢工在当时可是一个大胆的举动。因此我这个部门的成员全部住在车间,用这个办法来维持生产。用这种有点惊险的方式,维持了生产和送货。

我开发的绝缘材料和产品,松下电子工业已必不可缺。可是很遗憾,当时在松风工业公司内部,经营者和员工之间对立非常严重,每年都会发生多次罢工。

一旦罢工,就要中断向松下电子工业供货,给客户造成伤害。考虑到这点,我决定,即使要冒破坏罢工的风险,我这个车间的生产也必须持续,必须保证如期向客户供货。

破坏罢工在当时可是一个大胆的举动。罢工发生时,就不允许进工厂、车间以及研究室,就是说你回宿舍后第二天就进不了研究室,如果这样,向松下电子工业交货只能中断。因此我这个部门的成员全部住在车间,用这个办法来维持生产。

产品生产出来以后,从围墙上投下,让等在公司墙外的女员工接住,再由她送往松下电子。用这种有点惊险的方式,维持了生产和送货。说句题外话,当时在墙外接货并向松下电子送货的那位女员工,就是我现在的妻子。

尽管我们这个部门尽了最大的努力,但是松风工业整体业绩仍然每况愈下,赤字增大。而在这种严峻的形势下,我们这个研究部门却不断有新工作、新课题必须完成。

当时还是真空管时代,日立制作所正开始开发一种小型陶瓷真空管,日立依据美国的研究成果,准备制作超小型陶瓷真空管,为此要求松风工业提供相应的材料,这个任务自然又落到我的头上。

我竭尽全力投入研究,但是迟迟不见进展,在这件事情上,与公司的技术部长产生对立意见,结果是我辞职离开公司。

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