培养改正错误的能力

乔布斯是个两面人，他能够站在高台上大呼：不要被教条所限制，不要活在别人的观念里面，不要让别人左右自己内心的声音！同时又会不断地地劝诫年轻人：犯错并不可怕，及时改正，下次不要再犯相同的错误。

就像真正的有钱人都节约对待每一元钱一样，真正有魄力的人都会在意自己的每一次失误，并且及时从中吸取教训。

乔布斯是一个精力充沛、感染力极强的演讲大师，他总这样跟学习演讲的人说：“不管你多么努力地去演讲，总有一些小失误是难以避免的。”

曾有一次，乔布斯在介绍Apple TV的某个功能时曾需要实时调用一些在线的照片，这时候遇到了一次尴尬的断网，他想要的照片没有显示出来，他淡淡一笑说道：“我想Flickr今天可能停止了对这张照片的服务。”之后，他把自己刚才介绍过的Apple TV的一些重要功能重申了一遍。就是这样，就是一个小差错，不要太当回事。我经常看到一些人被这样的一些小失误弄得惶恐不安。不要被一些小失误纠缠。开心点，没有几个人会在意那些小失误的。

其实，不要太在意小错误是他“错误观”的一方面。了解乔布斯的人都知道，乔布斯是非常在意自己的错误和行为的，外表如此狂傲的他，却有着愿意接受意见、愿意改正错误的内心，而且，乔布斯正在一次次失败和错误里实现了“进化”。

乔布斯不得不从苹果公司离开的时候，这件事曾引起了媒体的极大关注。一位从1980年初期就开始追踪苹果的分析师Tim Bajarin认为：正是在被迫离开苹果的那段时间里面，让乔布斯从理想主义者变成为现实主义者，并保持自己在技术、设计和营销方面的完美主义。

乔布斯在重大的失败之后改变了，他甚至在回到苹果后，首先向自己的老对手——盖茨发出邀请，让微软向资金紧缺的苹果公司投资。在之前，恐怕他是绝不会这么做的。从2006年起，他再一次决定让苹果电脑使用英特尔公司的芯片，并开发出在苹果电脑上应用Windows的软件。可是年轻时，乔布斯曾认为微软和英特尔的产品是“邪恶的”。

在公司政治上的失败也教会了他很多东西。这个曾经年轻气盛的硅谷金童，在1997年回归苹果后，一直小心翼翼地担任着“过渡CEO”的角色，直到2000年，苹果业绩稳定，关于他的评价进入良性循环，他才将“过渡”两字去掉。

众所周知，乔布斯的性格特征里其实有很多别人接纳不了的风格，但是，这个“难嚼的强硬派”也逐渐从一次次的教训中清醒过来，尤其难得的是，他愿意称自己为“过渡CEO”！可见他立志改变自己的决心之大！与他的态度、品质有异曲同工之妙的名人还有苏联的著名宇航员——加加林。

人类圆满完成探索太空的第一次飞行是由前苏联宇航员加加林完成的。1961年4月12日，他在太空飞完了108分钟，最后平安地回到了地面。加加林也因此成了全世界的英雄。几分钟后，世界各地的电台、报纸便争相报道这个25岁的矮个子宇航明星，尤其在国内，他更是享受到非同一般的政治待遇：

与火箭之父科罗廖夫并肩坐在一起；被苏共中央总书记赫鲁晓夫热情接见；和政要、名人拥抱、举杯；大大小小的勋章挂满胸前；军衔从上尉升为少校。后来，他又被选送到茹科夫斯基军事学院和高等军事学院研究生院深造。他无论走到哪里都会成为焦点，受到追捧。

但这个年轻人可能真的被巨大的名誉搞昏了，甚至有些忘乎所以。

他常常驾着国家奖给他的伏尔加轿车在街道上横冲直撞。有一天，加加林开车又闯了红灯，撞翻了另一辆汽车，两辆车都变得面目全非。加加林只受了点轻伤，另一辆规矩开车的老者却伤得比较重。警察很快赶来，本来责任不难判断，但赶到出事地点的警察认出了肇事者是加加林，事情就发生了戏剧性的逆转。警察微笑着向加加林敬了一个礼，当即保证“追究肇事者的责任”。那位真正的受害老者虽然负了伤，但看到面前站着的是加加林，也赔起了笑脸。警察拦下一辆过路汽车，嘱咐司机将加加林安全送到目的地，却留下那个真正的受害者。

返回车上的加加林突然感到说不出的难受，就像心里装了几千只蚂蚁一样难受。最终，他决定让司机迅速把车开回出事地点，立即在警察和受害者面前诚恳地认错，而且帮助对方把汽车修好，并承担了全部费用。

加加林无疑是一个勇者，敢于承认和改正错误。正是他在关键时候的一次“回头”，才让人们更加尊敬和爱戴他。刘少奇就这样说过：任何人都要犯错误，人从降生的那一天起，便不断地犯错误（小孩子弄火伤手、吃错东西、戏水等都是一串犯错误的过程），只有在不断地把错误，不断地碰钉子的过程中，才能逐渐懂得事情的真谛。