自律才能律人

二、自律才能律人

“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”这话充分说明了自律与律人的关系。一些单位和部门为什么老是有人出问题？为什么总是难有成绩和建树？原因可能会很多，其中重要的一点就是这些单位的领导缺乏自律意识。他们只知道严格要求别人，而不会严格要求自己。这样的单位不出问题才怪！2006年，原信阳地区信托投资公司总经理张书银、副总经理侯晓辉及武汉一凤科技发展有限公司总经理涂同宝3人涉嫌贪污罪、挪用公款罪和受贿罪被判刑。张书银作为该公司的总经理，利用职务之便，大肆贪污受贿。上梁不正下梁歪，耳濡目染下，该公司的副总经理侯晓辉也“不甘示弱”，狮子大张口，肆意地贪污受贿。这对竞贪“搭档”贪污、受贿达数千万元，帮人融资达7亿元人民币，致使资金流失达数亿元。作为一个单位的“一把手”，是其所在单位的“上梁”。其所作所为对其下属的影响很大。如果作为“上梁”的“一把手”能够做到廉洁奉公，扎实工作，那么这种作风就会影响“下梁”们，从而带动整个单位的风气。如果“一把手”工作飘浮，常兴不正之风，常行腐败之道，败坏了整个单位的风气，那么出现一个，甚至是一批“歪下梁”也就在所难免了。可见，自律对于一个单位和一个部门的领导者来说，是何等的重要。

自律作为一种职业道德，源自于一个人对自己的真正关爱，更出自于对自己所在单位的关爱。对自己、对他人完全失去爱心的人，也就没有什么自律可言了。而一个人尤其是一个领导干部一旦缺乏自律，必然会干出违法乱纪的勾当，最终只会导致自己身败名裂，致使单位和集体蒙受损失。现实生活中，那些落马的官员，他们之所以会走到那一步，就是因为平时缺乏自律意识，缺乏一种真正的自我保护意识。虽然他们在失去自控的同时，也想尽千方百计来“保护”自己，但那无济于事，因为那不是对自己真正的爱护，更不是对集体的关爱。

一个没有能力管好自己的人，永远也不可能管好别人。俗话说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。面对物质利诱，如果领导者做不到律己，必然造成十分恶劣的负面影响，下属对领导丧失信心，集体也会因此而无法凝聚。领导做到了自律，下属毫无理由不去执行。领导者要员工做到的，自己就必须先做到。三洋公司的总裁井植薰常说：“不能制造优秀的自己，怎么谈得上制造优秀的人才。优秀的领导人才能制造出优秀的人，再由优秀的人去制造优秀的商品、更优秀的自己和更优秀的他人，就是三洋的特色。”井植薰的这种极度体现自律精神的经营哲学，感染了三洋公司的全体员工。他是这么说的，更是这样做的。1969年，他接替了三洋的董事长、总经理职位后，他从来不为自己另外制定什么标准，要求别人做到的，他自己首先做到。他极力遵守公司的规章制度，从不纵容自己越轨。例如当时三洋公司当时推出的力戒“去向不明”政策，井植薰就带头遵守。当时还没有手机等先进的通讯设备，一旦有什么紧急的事情要找什么人员，而他不在公司又不在家，没人知道他的去向时，往往会误大事。所以，针对这一情况，井植薰要求所有人员外出，必须让公司知道。井植薰每次外出，必定让公司某人知道他的去处，即使是私事也不例外。这样，这项制度，就在当时的三洋公司推行了开来，全体员工没有任何怨言。

孔子一提到加强自身修养，就特别强调要注重“内省”和“慎独”。用今天的话来讲，就是要努力做到自律。在我们的生活中，在我们的身边，会有这样一些人，当上司在面前的时候，他表现得特别的勤勤恳恳、老老实实，当上司不在的时候，则敷衍塞责、为所欲为。他们在有人监督和没人监督的情况下，完全是两个样。这种人就是自律性差的表现，也是自身修养出了问题。自律性强的人，不管上司是否在自己跟前，都能够注意自己的言行，始终如一地勤奋工作；自律性弱的人，对于自己的上司，当面一套背后一套，当面老老实实、勤勤恳恳，背后偷懒耍滑。自律性强的人，坚持的是“严于律己，宽以待人”，自律性弱的人坚持的是“严以律人，宽以待己”。

自律是一种品性，是可以锻炼和培养出来的。只要领导者注意从平时的细节中，有目的地培养自己的自律能力，就能将自律化做自己的资产，最终带来效益。大家不妨尝试以下几种方法来增强自律能力：一是制定出科学合理的计划。领导者可以仔细想一想，举出生活中两到三件最为重视的事，以它们为标题，依次写下能够以自律来培养、提升它们的步骤。安排出执行的计划，用有规律的行动带来可以预期的效果。二是养成自律的习惯。向一些高度自律的成功人士学习，就会从他们身上得知，自律并不是偶尔为之，而必须成为一种习惯和思维方式。三是向你的借口挑战。领导者想培养自律的品质，第一步要做的就是破除自己喜欢找借口的习惯。四是工作完成之前，先把奖励挪开。著名的管理学作家迈克·迪朗尼说：“任何一个企业或组织，如果对散漫者和贡献者一视同仁的话，那他会发现前者越来越多，后者越来越少。”一个缺乏自律的人，肯定会在工作完成之前，先享用奖励。这时，把奖励挪开是培养自制力最有效方法。五是把目光注视在结果上。如果一个人工作时，老是想着这项工作有多难、有多累，而不设想好的结果和奖赏，就很容易灰心丧气；养成这样的习惯后，就会自然而然地患上自怜的毛病。所以，当自己面对一件不得不做的工作时，一旦有了想走捷径、省力气，不想踏踏实实地去完成的想法，就一定要设法打消这样的算盘，把目光集中到目标上，认真权衡利弊，一步一个脚印，按部就班地完成它。