勇于提拔他人

勇于提拔他人

如果你可以，就勇于提拔他人吧，这样，在往后的日子里你才能真正地感悟生活的快乐、幸福、充实。

当你在社会上工作几年之后，一定会有很大的变化：你的生活经验更加丰富了，你的社会地位也在步步高升，也许你在专业上变成一位老手，也许你在人际关系与人生经验上变得更加成熟，也许你开始经营自己的企业，并颇有成就！

当你取得这种进步，处于这种地位之时，不要忘了一点——要提拔和帮助他人，也就是要勇于做一名伯乐，这样你至少有两个好处：让有才之人充分发挥自己的才能；被提拔之人将来一定会成为你的支持者与帮手。

识贤举才，这是我们应该做的事情，这对集体和单位都有好处，同时也帮助了被提拔之人。也许更明显的好处还在于后者，因为当你提拔了某人，于情于理，他一定不会忘记你的提拔之恩，当他有了一定的地位，或者当你出现困难的时候，他一定会为你效犬马之劳。

我们只要比别人职位高、经验多、业务熟，当单位需要提升员工时，你就可以适时举荐，或亲自提拔。这样，在往后的日子里你才能真正地感悟生活的快乐、幸福、充实。提拔的方式有很多种，例如：

1.给升职——这是一种最明显、也最为人所认同的提拔，但也要看他的能力与才干是否值得去提，如果是一位扶不起的阿斗，这样反会害了你自己，成为你的负担！

2.给他助力——不绑他手脚，让他独立自主地大胆地去做事，以磨炼他！

3.调整职务——这不一定是升职，调至使他能更好地发挥自己才干的部门，而不至于被埋没。

4.帮他脱离危险——在悬崖前拉他一把，为他指明一条道路，而不致于让他毁灭或受伤。

5.替他解决困难——一分钱逼死英雄汉，如果某人真是英雄，那么就帮他解决困难吧，不要让他因为困难而忧心。

6.鼓励他——在他灰心被小人打击的时候，在精神上支持他、鼓励他，让他振作起来。

但是，提拔他人也要担当一定的风险，看人不可能百分之百地准确，有时也有看走眼的时候，把庸才看成天才，因此你提拔了他之后，可能会有被拖累、背叛的危险。

另外，如果“提拔”的动作过大、面过广，会被人认为是在培养势力，甚至引起别人的反感和抵制，在一些大的单位里尤其要注意这种情形。

由此观来，任何事情都有利有弊，要尽量使之转化为利，避免弊的出现。但总体来讲，弊是可以避免的，利还是大于弊的。因此，如果你可以，就勇于提拔他人吧，你的人生也定会因此而更为多姿多彩。