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游戏协助者

时间:2022-02-18 理论教育 版权反馈
【摘要】:舞台管理者对儿童关于材料的要求作出回应,帮助儿童准备服装和道具,并协助布置游戏舞台。教师处在游戏情节的外围,提供建议和帮助,但没有表达任何暗示期望游戏朝自己想的方向发展,这就是典型的舞台管理者的角色。在情境中,孩子们接受了制作一个清单的建议,但是没有理会制作一个“开门营业”的招牌的想法,孩子们可以自由地接受或无视这种帮助。

第二节 游戏协助者

情境56 写玩具清单的教师

一位教师帮助学龄前儿童做“玩具店”游戏。首先,孩子们将待售的玩具集中起来,教师建议列出一个待售玩具清单,孩子们认为是一个好主意。于是由孩子们口述玩具名字,教师将它们写在一张纸上。这还促使几个孩子做了几个自己的招牌:

教师:“好了,我把这份玩具清单放在这儿,Joey,能给我一段胶带纸吗?”

Joey:“看看我写了什么。”

教师:“哦,你做了一个招牌,很好!”

(Joey把他的招牌放在教师的玩具清单旁边,上面写着:“KZRF.”)

教师:“这是什么意思?”Joey:“永远停止营业了。”

教师:“那我们也许应该另外再做一个招牌,表示商店正在开门营业。你能另外再做一个吗?这样我们就能有停止营业和开门营业两个招牌。”

Monica:(通过商店的窗口对Joey说)“店员先生,我需要一顶帽子。”

Joey:“嘿!看看那个招牌,商店已经停止营业了!”在以上情境中,教师作为舞台管理者存在。这个角色仍旧处于游戏的边缘,不参与游戏。但是不同于旁观者,舞台管理者积极地帮助儿童为游戏做准备,并随时为正在进行的游戏提供帮助。舞台管理者对儿童关于材料的要求作出回应,帮助儿童准备服装和道具,并协助布置游戏舞台。舞台管理者也可能提出适当的故事情节建议。

需要大家注意的是教师如何避免参与到游戏中。教师处在游戏情节的外围,提供建议和帮助,但没有表达任何暗示期望游戏朝自己想的方向发展,这就是典型的舞台管理者的角色。在情境中,孩子们接受了制作一个清单的建议,但是没有理会制作一个“开门营业”的招牌的想法,孩子们可以自由地接受或无视这种帮助。另外也应注意到在这个例子中教师很好地体现了维果茨基的“最近发展区”观点,帮助孩子们制作了一份孩子们自己无法制作的玩具清单。这种支持反过来又使Joey采用自创的拼写制作了自己的招牌。

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