首页 理论教育 泥炭高技术企业的市场战略

泥炭高技术企业的市场战略

时间:2022-02-15 理论教育 版权反馈
【摘要】:泥炭高技术产品是我国新兴产业,我国泥炭产品市场的开发和管理必须区别于其他企业,发挥企业的独特优势,将公司建设为国内最大,国际知名的泥炭高技术集团化、专业化龙头企业。采取全国统一出厂价格、控制窜货和降价销售,维护市场稳定。
泥炭高技术企业的市场战略_2010年论文集

泥炭高技术产品是我国新兴产业,我国泥炭产品市场的开发和管理必须区别于其他企业,发挥企业的独特优势,将公司建设为国内最大,国际知名的泥炭高技术集团化、专业化龙头企业。

经营理念:专家级产品、专家级服务。充分发挥东北师范大学的泥炭研究所技术和人才优势,确保产品质量最好;充分利用现代通讯手段,以短信群发、400全国免费服务热线、现场技术指导相结合方式,创造全行业最优的专业化、人性化服务。

产品组合:根据目前国内泥炭产品技术附加值低、价格竞争激烈但缺乏高端泥炭产品的市场现状,泥炭企业要采取高端产品和低端产品相结合方式参与市场竞争。利用全价配合育苗基质自动化高速生产方式降低产品成本,争夺低端产品市场;利用长效超微固体冲施肥产品技术含量高、难以仿冒、产品利润空间大的特点,争取高端产品市场,获取高额利润。

价格策略:育苗基质采取与竞争企业相同的产品价格,以收编低端产品客户。固体冲施肥等高端产品因技术含量高,使用效果显著,难以仿冒,采取高端产品价格,以最大限度为公司和经销商获取经营利润。集团客户可直免除中间商环节,降低经营成本,扩大利润空间。

渠道策略:充分利用泥炭企业现有渠道和品牌优势,以县区为单位设置独家代理,以调动代理商市场开发积极性,降低市场开发成本。采取全国统一出厂价格、控制窜货和降价销售,维护市场稳定。逐年考核销售业绩,不达销售计划的立即更换区域代理;对超额完成销售计划的给予相应的奖励支持。

市场开发和维护策略:通过全国种子交易会、全国植保交易会、全国肥料交易会、哈尔滨种子交易会等重大展会的特装展出,展示公司实力,宣传公司品牌和产品,吸引客户和代理商。会后组织区域经理现场走访考察落实代理商。产品销售发货后由客户服务部实施技术服务和客户关系管理。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈