新老配方的大战

新老配方的大战

引语：考虑一个问题，不能非黑即白，不能完全否定过去，要大胆地敞开思路，努力提高多向思维的质量，既要找到新的解决问题的方案，也要考虑原解决问题方案中的优点。同一个问题，不要被实际不实际、可行不可行所约束，不要被单向发散思维所阻滞，要尽可能多地考虑可能性，坚持思维的独特性，审视自己脑子里思考的方法是不是传统的或定型的东西的重复。实际上好多问题都有多条途径可供选择，有时候采用多条腿走路，更容易找到真正的诀窍。

20世纪80年代，美国可口可乐公司通过对20多万人的口味调查，打算创新自己的配方，以更好地适应消费者需求。经过三年研制，耗资500万美元，经过数万人的饮用试验，公司终于敲定了新配方。1986年，可口可乐公司决定在公司百年大庆上启用新配方，终止老配方。

可口可乐公司向外界透露了改变配方的决定后，这件事成了美国的头号新闻。美国上上下下都在热议这件事，而且反应强烈。有些美国人认为，网球、热狗、可口可乐是美国生活的象征，可口可乐公司已经无权加以改变。可口可乐的粉丝们，每天都向可口可乐公司打电话、发信件抗议更改配方。有些地方还成立了老可口可乐饮户协会，组织了多次活动抗议生产新配方的可口可乐，他们甚至向法院提出上诉，说如果可口可乐公司想改变配方，就是改变了美国人的生活方式，应当受到制裁。

面对一拨又一拨的抗议浪潮，使得经销可口可乐的商店成了受害的前沿，因为害怕受到冲击，它们拒绝销售可口可乐，使得可口可乐的销量开始猛降。面对由于开发新产品而带来的问题，可口可乐公司的智囊们不得不重新审视自己的决定。新产品适合许多人的口味，老配方却又被老客户所钟爱，为什么不能两者兼顾呢？

1986年7月10日，可口可乐公司的董事长乔治正式向外宣布，可口可乐公司一方面按新配方生产标有“新可口可乐”的新产品，同时继续恢复老配方的生产，老产品标有“古典可口可乐”。

这一消息传出后，两条途径分别解决了新老客户的需求，可口可乐的爱好者们欢欣鼓舞，使可口可乐的销量在美国甚至世界各地都进一步大大提升。同时，可口可乐公司的股票也一路飙升，可口可乐公司赚得盘满钵满。

启示：许多孩子认为，一件事只能走一条路，或者解决问题的途径即使有千万条，但最终只能执行一条。就像可口可乐公司开始的思维一样，解决问题的基本路径是采用新配方、废除老配方。而家长们要求孩子们对待问题，思考的路径不能只是直线形的，想要新的出现，老的不一定退出。就像可口可乐公司在广大顾客的抗议浪潮中找到的新思路一样：新、旧两种配方都采用。这样一来，公司赚钱了，顾客满意了。家长要引导孩子，对待生活中的许多问题，要想到解决的途径不只一条，有的时候，多条路同时走，往往能开拓出更好的前景。

训练支招：

（1）引导孩子，在有些问题上考虑多条途径解决同一问题的可能性。

（2）鼓励孩子，在同一问题中尝试用不同的解决路径。

（3）培训孩子在解决问题前进行简单的可行性规划，找到多条途径。对一些简单问题，可以采用多条途径解决的方法，以期让他们体会多种方法解决问题的好处。