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“大本营”里的新鲜事

时间:2022-01-24 理论教育 版权反馈
【摘要】:随着电网的不断改造、扩容给“大本营”锤炼出一支铁的队伍。自动化班是“大本营”的神经中枢。年初,为精确掌握电网负荷情况,集团公司要求各市调度系统将地方及大用户自备电厂纳入数据采集之列。的确,说起来这调度班可谓“大本营”里的“前敌指挥部”了。这“热联线”可非同一般,它是德州热电厂与系统电网的联络线。尤其作为德州电网主电源的华德厂失去保安电源将有可能对德州乃至整个山东电网构成严重威胁。

提起调度所,在德电人眼里那是指挥整个电网安全运行的大本营。近年来,公司年售电量突飞猛进,市场占有率一直居全省前列。随着电网的不断改造、扩容给“大本营”锤炼出一支铁的队伍。在调度系统开展的安全优质服务年活动中,所辖自动化、运行方式、调度三个班组同心协力、相得益彰,充分发挥专业优势,紧紧围绕“三公调度”这个主题,用真诚和热情,演绎出不少精彩故事。

客户的“理财人”

自动化班是“大本营”的神经中枢。全班6个人承担着公司所辖31个变电站、16个小电厂和重要用户的遥测、遥控、数据采集、图像监控等设备的安装、调试和维护工作,被称为电网运行中的“千里眼和顺风耳”。在今年为小电厂安装、调试数据采集设备中,他们却被客户当成了“理财人”。

年初,为精确掌握电网负荷情况,集团公司要求各市调度系统将地方及大用户自备电厂纳入数据采集之列。按说自动化班只负责设备的安装、调试,资金问题是客户自己的事。接受任务后,班长于本州考虑到,市公司与县公司之间均有数据联络通道。如果利用这些现成的网络资源,不仅可以缩短工期,还能为客户节省一大笔资金。他连夜写出了工作报告,很快得到了有关领导的认可和支持。

平原县热电厂是个老企业,近年来由于受大环境因素影响,日子一直不好过,厂长井延星一听说要上数据监控系统就犯了愁。能与大系统形成沟通,对双方都有好处,道理明摆着,可找人一算计,即便借用县电业公司与市调的通道,自己到县电业公司这段距离连光缆和其他设备也要60多万。那段时间,这“钱”字成了压在井厂长心中的一块石头。可设备安装、调试后,一结账仅花了1万多元。“这怎么可能?是不是搞错了!”井厂长简直不敢相信。原来,事先于本州与负责现场调试工作的王强无意中听说县电业公司与该电厂之间也有数据联络,于是,在征得对方同意后,他们又一次借道而行,只在电厂端装了一台数据采集器,这60万就变成了1万多元。后来,对平原其他三家小电厂,他们又如法炮制,仅这四家客户就累计节省资金100多万。难怪事后厂长们一碰头,都交口称赞:“自动班的师傅们不光技术精湛,还是理财好手!”

“移花接木”两不误

2005年12月19日是德州供电公司银城220千伏变电站扩建工程冲击送电的日子。一大早,夏津县电业公司的栗波副总经理就带着鞭炮赶来祝贺。“没想到‘市调’方式上的这招移花接木,竟使供电、施工都没耽误,真绝了!”送电现场,栗副经理的激动与兴奋溢于言表。

原来,银城变电站是夏津全县的主电源,其四回110千伏线路所带10万千瓦负荷占该县总容量的90%。扩建工程后期需要将110千伏设备全部停电。夏津县是全省重要产棉区,作为支柱产业的棉花加工,纺织又正是生产旺季,一旦失压将给全县经济造成不可估量的损失。如何做到既能如期施工,又不影响供电?这个难题就落到了“运行方式班”的头上。

其实,扩建施工刚开始,班长穆志军就组织全班人马开始着手研究可行性方案了。经过对电网结构和负荷情况的反复论证,一招两全其美的妙棋出台了。将四回线路中唯一有对外电源联络的“平武线”与其他三条线路在站外1号杆形成“T”接,把负荷全部转至“平武线”供电。为了保证各线路在特殊方式下可靠运行,负责保护定值的袁桂华带病组织相关人员加班加点,及时完成了相应的继电保护的定值整定。

至12月19日恢复正常供电,四条“T”接线路共完成电量?6640万千瓦时,不仅没因施工受到影响,售电量还同比增长了20%。于是,就出现了故事开头的一幕。

“幕后人”的服务经

“调度工作虽说不像窗口单位引人注目,其实这幕后的每条操作指令都事关千家万户,干这一行得特别用心!”说这话时,有着三十多年工作经历的老调度员李昌福感慨不已。的确,说起来这调度班可谓“大本营”里的“前敌指挥部”了。整个电网的安全监控、倒闸操作、事故处理指令都是从这里发出。虽然这幕后工作不像现场那样显眼,可他们知道,最好的服务莫过于保持电网安全、稳定运行。因此,这“用心”二字就尤为重要。

提起调度班可是“精兵强将”的组合。全班17人均为大专以上学历。继去年,他们在荣获“山东电网调度运行知识竞赛团体一等奖”、1人获“华北电网青年岗位能手”称号、3人获首届“山东电力优秀技能操作人才”称号之后,今年又被授予“2005年度山东省优秀质量管理小组”和“国家级质量信得过班组”称号。至2005年底,累计完成操作票2200张、发布命令8400多项无差错。这简单的阿拉伯数字里到底蕴涵着多少真心实意的投入和惊心动魄的故事,恐怕只有“幕后人”自己知道。

2005年10月23日9:45,调度室接到德州热电厂值班员汇报:“35千伏热联线356-2刀闸B相过热严重!”正在公司开会的调度班长庞金海闻讯,脸色顿时凝重起来,他立刻赶到调度室现场指挥。这“热联线”可非同一般,它是德州热电厂与系统电网的联络线。一旦掉闸,该厂将与系统电网解列而被拖垮。其所带的华德厂 (华鲁电厂)保安电源、火车站、化肥厂、大坝水泥厂等重要用户就会失压停电,后果不堪设想!尤其作为德州电网主电源的华德厂失去保安电源将有可能对德州乃至整个山东电网构成严重威胁。本来还有一条备用联络线路,可该线路正在改造检修之中!“怎么办!”大家的目光一起投向了庞金海!此时,整个调度室里的空气凝固了一般!这位有着二十多年工作经验的调度班长脸上异常冷静、严肃:“启动紧急方案!合上热联线356-1刀闸,用两条母线同时对线路供电,分解故障点负荷!对故障点进行实时监控!……”庞金海一字一句果断的指挥着,调度员将命令随即传到了现场。果然,二十分钟后,故障点温度开始下降了。大家稍稍松了一口气。庞金海明白,险情并没有根本消除,现在采取的措施是不得已的办法!要彻底将故障点所在的2号母线停电检修,必须等到深夜,1号母线负荷降下来才行。不然,同样会给客户造成停电损失。23:15德州热电厂夜间负荷下降,经一系列方式调整,热联线356开关、号2母线停运检修。24日2:15缺陷处理完毕,方式终于恢复正常。

凌晨的街道安静而祥和,五光十色的灯火报告着,“今夜平安!”回家的路上,调度班长深呼了几口气,揉揉涨痛的双眼,欣慰地笑了……

“安全优质服务年结束了,我们在这一年活动中总结出的新规定、新理念才刚刚开始。今后,它将是一个不变的主题,贯穿于我们工作之中!”调度主任李风林说这话时,眼神一直没离开墙上那张德州电网综合接线图……

发表时间:2006.01.10

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