第九节 梦想照进现实
梦想如晨星，我们永远不能触到，但我们可以像航海者一样，借星光的位置而航行。
——史立兹
一天，和田一夫做了一个梦，梦中的海滩上，一条大蛇在逶迤前行，经过痛苦的蜕变，变成了一条巨龙，盘旋在晴空之上。
这一年是和田一夫的本命年，花甲之年的八佰伴公司掌门人对梦中的景象感到无比惊诧，他并不是一个迷信命运的人，但是对这种冥冥中的暗示还是心有所动，于是，和田一夫的头脑里始终盘亘着一个词——蜕变。
和田一夫发现，八佰伴公司也经历了几十年的发展，如果以现有的模式发展下去，或许接下来的几十年，公司仍然会四平八稳地发展下去。但是，如果想获得跨越式的蜕变，必须从内部开始一次改革。和田一夫始终无法忘怀自己年轻时候的梦想——建立环太平洋的商业连锁机构。
在蛇年伊始，和田一夫决心做一次伟大的蜕变。他连续召开了两个会议，先和公司董事会高层开一个通气会，请大家探讨自己对八佰伴公司未来的规划。接下来，又召集公司中层以上的管理者，向大家传达自己的改革精神。
和田一夫即席发表了一篇名为《梦想与蜕变》的演讲。
“我们的公司已经经历了几十年的发展，积累了丰富的管理经验，但是随着时代的发展，我们的很多管理经验已经显得落后了，如果我们还是抱残守缺、墨守成规，那么只会让我们的基业变成空中楼阁。所以，今天，不，这一秒开始，我们要经历一次痛苦的蜕变，只有这样，才会迎来化蛇为龙，腾飞的明天……”
和田一夫的演讲慷慨激昂，也让台下的员工听得热血沸腾。
接下来，和田一夫又详细地阐述了自己的规划。主要有三点蜕变，一是取消工作终身制，在同一个工作岗位上工作五年以上的员工，必须调离原岗位，从事新的工作；二是取消管理层的终身制，每年对中层管理者进行考核，能者上，庸者下；三是取消休息的固定模式，实行串休制度，但要保证每周休息三天的制度。
和田一夫的话，简直是一石激起千层浪。员工们沸腾了，因为这些举措都说到了员工的心坎上，这样的举措，改变了先前“一潭死水”般的晋升模式和休假制度，每名员工都有了提升和休息的权利。
不过，媒体和同行并不能理解和田一夫的规划，认为不过是搞宣传的噱头罢了，毫无意义。因为每周休息两天，是近几年才出现的休息制度，而八佰伴竟然一下子跃进到每周休息三天，简直是“拍脑袋”的盲目决定。
但是两年之后，八佰伴公司的新举措激活了员工的积极性，公司利润直线上升，于是，同行们开始纷纷效仿八佰伴公司的管理制度，大家不得不敬佩和田一夫的远见卓识。
和田一夫谦虚地说：“我说的蜕变，也不是什么新创意，不过是出于对人的尊重而已，一个公司发展的成败，主要在于管理者自身的求新求变，更在于尊重人才，尊重劳动规律。如果一个人在同一岗位时间过长，会引发一连串的反应，比如倦怠、松懈等等，如果能将人才的流动，作为公司发展的原动力的话，我们的集体就会无往而不胜。”
要让世界改变，先需改变自身，这就是和田一夫独特的商业哲学。
正当人们认为和田一夫的改革已臻完成的时候，和田一夫又做出了一个让世人震惊的决定。他又向自身“开刀”，将改革的焦点指向了最高管理层。和田一夫向公司上下宣布——主动辞职让贤，先将自己就地免职，将八佰伴日本公司董事长的位置让贤给了弟弟和田黄昌，而自己则退居幕后，担任八佰伴国际流通集团的董事长。
37年前，年届花甲的父亲和田良平，将八佰伴公司董事长的位置让给了和田一夫，而37年后的今天，和田一夫又主动让贤，让更年轻的弟弟承担了更重的责任。虽然这个决定为八佰伴公司最后的破产埋下了祸根，但是从主动让贤的角度，和田一夫的做法无可厚非。
和田一夫为了实现将八佰伴公司发展为国际化企业的梦想，开始了痛苦的蜕变，因为只有扬弃、蜕变，才能重获新生。只有放弃日本八佰伴公司董事长的宝座，才能将自己从琐碎事务中解脱出来，然后有充足的精力思考八佰伴公司的国际化格局。
当和田一夫走出工作了37年的办公室的时候，不禁百感交集，哼唱起自己非常喜欢的一首民谣——男子汉就要闯闯看。
“男子汉啊男子汉，来到人世，无牵无挂，离开人间，无挂无牵，活在世上，就要闯闯看，男子汉就要闯闯看……”
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