为中科院的改革拍手叫好

召开编辑大会，研究体制改革问题。有的同志找来有关中科院改革的报告，供大家学习，以启发思路。学罢中科院的改革报告，大家的态度不尽相同。但不管别人如何，我为中科院的改革拍手叫好。

大致说来，中科院的改革主要有以下四项内容：

第一，正研、博士导下岗。原来，中科院在京共有4个数学类研究所，160名研究员，95位博士生导师，应该说他们都是水平比较高的数学专家。可是，1998年12月28日，中科院宣布合并在京的4个数学类研究所，成立一个新机构——数学与系统科学研究院，著名数学家杨乐出任首任院长。按照改革方案，只有60人进入了新机构，其余人员全部下岗。促使正研、博士导下岗的目的只有一个，就是要建立一支国际一流的科学家队伍，建立一支朝气蓬勃的中青年科技骨干队伍，以再创华罗庚、陈景润时代的辉煌。

第二，让科研人员流动起来。现代的科研机构特别强调人员的合理流动，固定的人员少，流动的客座人员多，这样有利于促进科研工作的发展。中科院的改革，计划经过一段时间的努力，达到固定人员与流动人员1∶1的比例。即固定的研究人员为3万人，流动的研究生、博士后和客座访问学者为3万人。这样，队伍有了活力，事业发展也就有了动力。

第三，重新确立科学发展目标，这是中科院知识创新工程试点的核心主题。这种科技目标的设计，将彻底抛弃那些“填补国内空白”等自我感觉良好的科研设计，把目光瞄向经济发展和国际前沿。

之所以为中科院的改革拍手叫好，就是因为它不仅对中科院具有重大的意义，而且对其他研究、教学、新闻、出版等系统也有一定的普遍意义。任何一个单位如果没有庸才的下岗，没有精英的流动，没有国际一流的奋斗目标，它都将在小生产的磨盘上旋转，永远也创造不出超人的辉煌。

1999年8月12日（星期四）