“势不两立”，出自《战国策》。或东风压倒西风，或西风压倒东风，不过是一种宽度上的局限，一种长度上的障碍。历史的舞台，不是由某一个巨人撑起的；人生的舞台，也不是任由某一个人唱独角戏的。
有了你，至少会有一个不逊于你的对手。康熙在执政60年之际，隆重地举办了“千叟宴”。在宴会上，康熙敬了三杯酒，第一杯敬孝庄太皇太后，感谢孝庄辅佐他登上皇位，一统江山；第二杯，是敬众大臣和天下万民：感谢众臣齐心协力尽忠朝廷，万民俯首衣桑，天下昌盛；康熙的第三杯酒是敬自己的对手，他说：
“这杯酒是敬我的敌人，吴三桂、郑经、葛尔丹还有螯拜，希望来世再相为敌”。
宴会上，众大臣听了，都很不理解，他们也不知道康熙为什么会这样说呢?
接着，康熙说：“是他们逼着我建立了丰功伟业、没有他们，就没有今天的朕，我感谢他们。”
事实也确为如此。如果没有吴三桂等这些敌人、康熙会有一番丰功伟业吗?历史是不能假设的。但有一句话说得好：
“一个人的身价高低，就看他的对手。”
没有对手，你看不出自己的价值，怎么能显示出你的能力呢?因此，他敬的不仅仅是对手，也是对英雄气魄的怀念。《英烈传》第六十七回：
“只是不曾逢着敌手，天下哪有常胜的。可恨我不曾与他们对手。”有识之士，当如是敬对手一杯，真诚地去欣赏对手。
对手是一潭清泉，能映射我的本相，知我所不足；能化开我的迷惘，找到前方之路；能滋润我的灵魂，坚定信念和毅力。江海的前方有岩的拦阻，才能激起千层浪花。“真正的对手，会灌输给你大量的勇气”，卡夫卡说得很到位。
生于忧患，死于安乐。强敌环视的国家，往往不灭，就像行驶在坎坷的路途上，车祸发生的概率反而较少。关于恐龙灭亡的许多猜想，其中有一种说法认为，强大到没有天敌，是导致其灭绝的致命原因。这一说法看似荒诞，却有现成的例证。
这使我想到非洲奥兰治河两岸的羚羊来。这个河两岸的羚羊繁殖能力与奔跑速度，大相径庭。通过调查发现，繁殖能力强、奔跑速度快的东岸羚羊之所以强健，是因为它们附近生活着一个狼群，天天生活在一种竞争氛围中，它们为了生存，反而越活越有“战斗力”。西岸的羚羊之所以弱小，恰恰是因为它们缺少天敌。
藏族有句谚语：“认识了毒草，终于找到了良药一剂；看清了敌人，等于找到了一位老师。”西岸藏羚，没了狼的追逐，悠然闲居，是否还健康、敏捷?居安忘思危，是灭顶之灾。
棋逢对手，将遇良才，才不至于有孤独求败的寂寞，也才能激发彼此的精彩，强大对手是人生的坐标，你追我赶，人生的地平线才会不断地抬高。我想，一个企业或经营者有了一个好的竞争“对手”，就可能有好的机会和发展。
你瞧：“肯德基”与“麦当劳”、“丰田”与“三菱”、“东芝”与“索尼”，“中国移动”与“中国联通”、“蒙牛”与“伊利”等等，无不是在对手的竞争中，彼此不断发展壮大的。这既是市场经济的残酷性，更是市场经济的优越性。
试想，一个没有对手的体育竞赛，会是一场什么比赛?
对手总会给你带来压力，逼迫你去努力投入到“斗争”中去，斗志昂扬，激情四射，并想办法成为胜利者。只有这样，你在同对手的对抗中，才能真正磨练自己。从这一层意义上而言，你的对手是你前进的推动力，是你成功的催化剂。
百事可乐一度经营不善，先后两次主动谋求可口可乐“并吞”。可口可乐没有落井下石，借机除掉对手，竟还设法帮助对手渡过难关。所以，他们至今牢占碳酸饮料行业数一数二的地位。对手之间的斗争，是惨烈凄厉的，但也会惺惺相惜，相互扶持，多年对手成知己。
“势不两立”，你死我活，是生命运动的减法；“势当两立”，荣辱与共，是生命运动的加法。对手就是自己的同根兄弟，彼此为对方而存在，成就着对方，也成就着自己。
生于忧患，死于安乐。如果你不想一生平庸，就微笑迎接一切挑战吧。向你的对手敬杯酒，感谢他们给了你憋足发展自己、超越对手的劲头来，也给了你成就自己的机会。
有时候，拥有一个强劲的对手，确是一件幸事。
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