提升素质，回报企业

提升素质，回报企业

钟喜东

我是1993年毕业的，在工作岗位已走过16个年头。回顾这16载的历程，我感觉自己是非常幸运和幸福的。

1993年7月我从大庆石油学院机械制造专业毕业，由于学习成绩排倒数第七名，被分到了大庆机修总厂，而对象却分到了辽河油田。机修总厂是市政单位，面临发不出工资的窘境，不得以进行了二次分配。在父亲的帮助下，历时3个月，终于从大庆调到了辽河，并分到了曙光采油厂工艺技术大队，使我有机会接触复合型的专业技术工作。

在工艺研究所的12年里，先后担任了曙采工艺所稠油热采室、机械采油室主任及机关党支部书记，研究组织实施了稠油分注选注、机械找堵水、高能气体压裂、特种泵采油、气举携砂采油等十几项技术，完成现场施工800余井次，累计增产原油20余万吨，创效8000余万元。共获得局级科技进步一等奖1项，三等奖1项；国家实用新型专利4项；获厂级科技进步一等奖4项，二等奖2项；在省部级刊物发表论文4篇。之所以能够取得上述成绩，一方面是自己上进好学刻苦钻研的结果，但更主要的是工艺所这个集体的氛围，尤其是领导亲自实践、上井施工示范作用的感染，至今我仍深深地感激曾与我共事过的工艺人。工作上的成绩并未掩盖年轻人的缺点，尤其是几任领导的更替，使我的情绪波动很大。

正当彷徨之际，2005年1月，我非常幸运地调到了曙光工程技术处，全新的视野，全新的氛围，尤其是分开分立后曙工人自己凝成的“五种精神”使我全身振作，很快就投入到这种拼搏热潮之中。正是这“五种精神”，使曙工处从1999年分开分立时的1.5亿元产值激增到10年后的9亿元，从单一的修井作业扩展到修井作业、工程技术服务、合作开发、燃料结构调整、机械加工五大业务板块，成为同行业的龙头老大。虽经重组整合、经济危机的阵痛，但仍笑傲同行。近5年来，我先后在机械厂、工艺所、科技发展部、资产科等不同单位部门工作任职，在采油厂12年积淀的专业知识也得到极大应用，第一次感觉到充实。

在机械厂期间，主管科技工作。制定了科技立项、技术研发激励、产品及图纸标准化管理等系列规章制度，有效地激发了研究人员的积极性。建立了在用工具产品配件的计算机图库、改进完善了拉力试验装置及热采井口修复技术流程，极大地降低了工人劳动强度及噪音伤害，提高了井口的维修质量。在工艺所期间，成功开发井下可旋转弯曲装置，有效地解决了水平井及套变井的冲防砂问题；新型底部充填工具的研制，为流砂井治理提供了技术支持。在科技发展部期间，通过建立完善科技保障体系，制定实施有效的激励政策，极大地调动了全员的科研积极性。科技投入及科研立项实现跨越式增长，由2007年的135万元增加到2008年的495万元，确保了科技工作的覆盖面与深度实施。立项申请由2007年的13项猛增到2008年的42项，实际批准立项由9项增加到20项。由于投入及激励到位，全员科技的氛围初步形成，共获得局技术创新一等奖1项、三等奖2项、发明专利5项，实用新型专利6项；在油田开发、提高修井效率及安全生产等方面实现9项新的技术突破，解决了影响油田开发及作业生产等诸多难题。

曙工处的5年，是我终生难忘的5年。在这里，我的人生价值得到了最大体现。曙工处给予了我很多很多，而我为之付出的只能是沧海一粟。如今我在资产科工作，全新的领域使我感到紧迫，责任的重大使我感到压力，然而我却充满信心，因为有曙工处这个大家庭作我的后盾。在这个全新的工作岗位上，我一定倍加努力，学习相关业务知识，提升自己的素质，真心回报曙工处，回报辽河油田，回报曾给予我支持帮助和关爱的领导、同事们。

（作者系曙光工程技术处资产科科长）